TRAINING BALANCED SCORECARD STRATEGIC ALIGNMENT

TRAINING BALANCED SCORECARD STRATEGIC ALIGNMENT

 

Deskripsi

Training Balanced Scorecard Strategic Alignment membahas konsep dan praktik penyelarasan strategi organisasi menggunakan Balanced Scorecard. Pelatihan ini membantu peserta memahami penyusunan sasaran strategis, KPI, target, inisiatif, dan monitoring kinerja lintas unit kerja. Dengan pelatihan ini, peserta mampu mendukung pencapaian strategi perusahaan secara lebih terukur, terintegrasi, dan efektif.

Tujuan Training

• Memahami konsep dasar Balanced Scorecard dan strategic alignment.
• Mampu menyusun sasaran strategis berdasarkan perspektif BSC.
• Menentukan KPI, target, dan inisiatif strategis yang terukur.
• Menyelaraskan strategi perusahaan dengan kinerja unit kerja.
• Mendukung monitoring dan evaluasi pencapaian strategi organisasi.

Materi Training

Pengenalan Balanced Scorecard

• Konsep dasar Balanced Scorecard.
• Perspektif financial, customer, internal process, learning and growth.
• Peran BSC dalam penerjemahan strategi perusahaan.

Strategic Alignment

• Konsep penyelarasan strategi organisasi.
• Hubungan antara visi, misi, tujuan, dan indikator kinerja.
• Penyelarasan strategi korporat dengan unit kerja.

Penyusunan KPI dan Target

• Identifikasi key performance indicator.
• Penetapan target dan ukuran keberhasilan.
• Penyusunan inisiatif strategis untuk mendukung KPI.

Implementasi Balanced Scorecard

• Cascading strategy ke level departemen dan individu.
• Penyusunan strategy map sederhana.
• Monitoring pencapaian kinerja berbasis BSC.

Evaluasi dan Improvement

• Analisis gap antara target dan realisasi.
• Penyusunan tindak lanjut perbaikan kinerja.
• Studi kasus balanced scorecard strategic alignment.

Metode Training

• Presentasi konsep.
• Diskusi studi kasus.
• Latihan penyusunan strategy map.
• Simulasi penyusunan KPI dan alignment strategi.

Target Peserta

• Manager, supervisor, dan team leader.
• Staff strategic planning dan corporate planning.
• HR, performance management, dan business analyst.
• Kepala unit dan koordinator kerja.
• Profesional yang terlibat dalam penyusunan strategi, KPI, dan pengelolaan kinerja organisasi.

 

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.