TRAINING ADVANCED NEGOTIATION SKILLS AND SUPPLIER MANAGEMENT
TRAINING ADVANCED NEGOTIATION SKILLS AND SUPPLIER MANAGEMENT
TRAINING ADVANCED NEGOTIATION SKILLS
PELATIHAN ADVANCED SUPPLIER MANAGEMENT
Dalam lingkungan bisnis global yang kompetitif, keterampilan negosiasi lanjutan dan manajemen pemasok menjadi krusial. Banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam mencapai kesepakatan yang menguntungkan sambil mempertahankan hubungan baik dengan pemasok. Training Advanced Negotiation Skills and Supplier Management dirancang untuk membekali profesional dengan strategi dan teknik untuk negosiasi efektif dan manajemen hubungan pemasok yang efisien.
Tujuan Pelatihan Advanced Negotiation Skills and Supplier Management
- Menguasai teknik negosiasi tingkat lanjut
- Meningkatkan hubungan jangka panjang dengan pemasok
- Mengoptimalkan kontrak dan kesepakatan
- Mengembangkan strategi manajemen pemasok
- Memahami aspek hukum dalam negosiasi
- Meningkatkan kemampuan analisis dan pengambilan keputusan
Materi Pelatihan Keterampilan Negosiasi dan Manajemen Pemasok
- Teknik dan strategi negosiasi tingkat lanjut
- Manajemen hubungan pemasok untuk optimalisasi kinerja
- Penyusunan dan negosiasi kontrak
- Aspek hukum dan etika dalam negosiasi
- Analisis biaya dan manfaat dalam kesepakatan
- Keterampilan komunikasi dan persuasi
- Pengambilan keputusan berbasis data
- Manajemen risiko dalam hubungan pemasok
- Teknik resolusi konflik
- Penggunaan teknologi dalam manajemen pemasok
- Pengembangan dan evaluasi kinerja pemasok
- Strategi integrasi dan kolaborasi pemasok
Kenapa Peserta Perlu Mengikuti Training Advanced Negotiation Skills and Supplier Management?
Training ini penting karena dalam dunia bisnis saat ini, keterampilan negosiasi dan manajemen pemasok yang efektif adalah kunci untuk keberhasilan dan keberlanjutan bisnis. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh kemampuan untuk meraih kesepakatan yang lebih menguntungkan, membangun dan memelihara hubungan pemasok yang kuat, dan meningkatkan efisiensi serta efektivitas dalam manajemen rantai pasokan. Pelatihan ini juga membantu dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam hubungan pemasok, serta meningkatkan kualitas dan kinerja pemasok.
Beberapa Contoh Nyata Hasil dari Training Advanced Negotiation Skills
- Negosiasi Kesepakatan yang Lebih Menguntungkan: Peserta melaporkan peningkatan signifikan dalam mencapai kesepakatan yang menguntungkan bagi perusahaan.
- Hubungan Pemasok yang Diperkuat: Keterampilan yang diperoleh membantu dalam membangun dan memelihara hubungan jangka panjang dengan pemasok yang lebih produktif dan saling menguntungkan.
- Optimalisasi Kontrak dan Kesepakatan: Peserta mampu mengoptimalkan kontrak dan kesepakatan dengan pemasok, menghasilkan kondisi yang lebih menguntungkan dan efisien.
- Manajemen Pemasok yang Lebih Efektif: Pelatihan meningkatkan kemampuan dalam manajemen pemasok, termasuk evaluasi kinerja dan pengembangan strategi kolaborasi.
- Keputusan Berbasis Data yang Lebih Baik: Peserta meningkatkan kemampuan dalam analisis data dan pengambilan keputusan yang tepat dalam konteks negosiasi dan manajemen pemasok.
Metode Pelatihan
Metode Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur Pelatihan
Instruktur yang mengajar Pelatihan NEGOTIATION SKILLS AND SUPPLIER MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang TRAINING ADVANCED NEGOTIATION SKILL AND SUPPLIER MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta
Peserta yang dapat mengikuti Training ADVANCE NEGOTIATION SKILLS AND SUPPLIER MANAGEMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang ADVANCE NEGOTIATION SKILLS AND SUPPLIER MANAGEMENT
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Schedule Training tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi TRAINING ADVANCED NEGOTIATION SKILLS AND SUPPLIER MANAGEMENT
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas TRAINING ADVANCED NEGOTIATION SKILLS AND SUPPLIER MANAGEMENT
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
