TRAINING HOW TO BE POSITIVE LEADER
TRAINING HOW TO BE POSITIVE LEADER
TRAINING RUANG LINGKUP PEMIMPIN POSITIF
TRAINING LAPANGAN MENGENAI PRESENTASE PEMIMPIN POSITIF
Materi Training Positive Leader
1. Ruang lingkup pemimpin positif
2. Urgensi kehadiran pemimpin positif
3. Fakta lapangan mengenai persentase pemimpin positif
4. Efek dan akibat dari ketidakmampuan pemimpin bersikap positif
5. Kerangka pikir pemimpin positif dan impilikasinya pada pribadi dan organisasi
6. Karakteristik pemimpin positif
7. Hambatan dan tantangan dalam menjadi pemimpin positif
8. Pemimpin positif yang mampu menciptakan excellence organization
9. Tools (teknik) dalam memotivasi pekerja/ bawahan
10. Strategi dalam menghadapi berbagai macam kondisi yang sulit di perusahaan
11. Studi kasus
Deskripsi Training positive leadership
Suatu penelitian menunjukkan bahwa 50-70 persen persepsi individu pada organisasi di tempat ia bekerja dipengaruhi oleh satu orang utama di perusahaan itu, yaitu pemimpin mereka. Pemimpin menempati peran sentral sebagai pengarah visi dan misi yang harus dijalankan bawahannya, pemberi motivasi kerja, pengarah segala persoalan dan berbagai fungsi manajerial lain yang berkaitan dengan hak untuk memutuskan suatu perkara dimana keputusan yang ia ambil akan ditaati oleh bawahan yang secara struktural berada pada atasannya. Loyalitas dan dedikasi pekerja bawahan juga biasanya sangat dipengaruhi oleh bagaimana sikap seorang pemimpin terhadap eksistensi mereka. Bersikap sebagai pemimpin yang positif secara tidak langsung dapat mendorong bawahan untuk bekerja secara maksimal dan sungkan untuk melakukan tindakan penyalahgunaan ataupun penyelewangan yang dapat merugikan perusahaan karena pemimpin positif tersebut mampu mengarahkan dan membentuk persepsi bawahan mengenai kepemimpinan yang baik dan pantas untuk
diikuti. Oleh sebab itulah, setiap pemimpin perusahaan saat ini harus bersedia mempelajari berbagai macam teknik, filosofi dan hambatan dalam menjadi pemimpin agar ia mengerti betul bagaimana proses dan langkah evaluasi untuk terus berusaha memperbaiki diri sehingga mampu menjadi pemimpin yang positif.
Tujuan
1. Memberikan kepamahaman mengenai urgensi sosok pemimpin positif di organisasi yang anda pegang saat ini
2. Mengetahui berbagai macam faktor dan penyebab dari keberhasilan hadirnya pemimpin positif di tempat kerja
3. Memberikan kecakapan penyelesaian persoalan dalam sudut pandang seorang pemimpin positif melalui studi kasus
Peserta
Pimpinan/ direktur perusahaan, manajer lini atas, manajer lini menengah, bawahan/ staf/ buruh kerja
Instruktur
Arief Fahmie, S.Psi., MA
Lokasi, Biaya, dan Waktu pelatihan :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan : Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
(Untuk informasi lebih lanjut harap menghubungi marketing kembali di 0812-9679-4263 an. Aryo Nugroho)
