TRAINING INVENTORY MANAGEMENT DAN BUILDING MANAGEMENT
Training Inventory Management dan Building Management,
Deskripsi
Training Inventory Management adalah proses pengelolaan persediaan barang dan bahan baku yang dimiliki oleh perusahaan untuk memastikan ketersediaan barang yang tepat, dalam jumlah yang tepat, pada waktu yang tepat, dan dengan biaya yang efisien. Sistem manajemen persediaan yang efektif sangat penting untuk menjaga kelancaran operasional perusahaan, menghindari kekurangan stok yang bisa mengganggu produksi atau penjualan, serta mengurangi kelebihan persediaan yang dapat meningkatkan biaya penyimpanan dan risiko barang kadaluarsa.
Pelatihan Inventory Management bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola persediaan secara efisien. Peserta akan mempelajari prinsip dasar dalam pengelolaan persediaan, termasuk teknik-teknik pengendalian stok seperti Economic Order Quantity (EOQ), Just-in-Time (JIT), dan ABC Analysis. Selain itu, mereka juga akan diperkenalkan dengan alat dan teknologi yang digunakan dalam pengelolaan inventaris, seperti perangkat lunak Inventory Management System (IMS), yang memungkinkan pelacakan persediaan secara real-time.
️ MATERI
Durasi: 2 hari (8 jam/hari)
Target Peserta: Staf logistik, gudang, procurement, dan operasional
Tujuan Umum:
Peserta memahami prinsip dasar manajemen inventaris, teknik pengendalian stok, serta penerapan sistem inventaris yang efisien dan terintegrasi.
Dasar-dasar Manajemen Inventaris
-
Pendahuluan Manajemen Inventaris
-
Definisi dan ruang lingkup
-
Tujuan dan manfaat
-
Peran inventaris dalam supply chain
-
-
Klasifikasi Inventaris
-
Bahan baku, barang dalam proses, barang jadi
-
Inventaris tetap vs tidak tetap
-
-
Sistem Pencatatan Inventaris
-
Periodik vs perpetual
-
Kartu stok, barcode, dan RFID
-
-
Metode Penilaian Persediaan
-
FIFO, LIFO, dan Average
-
Pengaruh terhadap laporan keuangan
-
-
Diskusi & Studi Kasus
Pengendalian dan Optimalisasi Inventaris
-
Pengendalian Stok
-
EOQ (Economic Order Quantity)
-
Reorder Point
-
Safety stock dan lead time
-
-
Inventarisasi dan Audit Stok
-
Cycle count
-
Stock opname dan rekonsiliasi
-
-
Sistem Teknologi dalam Inventaris
-
Software Inventory Management (SAP, Odoo, dll)
-
Integrasi dengan sistem akuntansi dan pembelian
-
-
Best Practices dan Tantangan
-
Minimasi stok mati
-
Efisiensi ruang penyimpanan
-
-
Simulasi & Evaluasi Akhir
SILABUS TRAINING BUILDING MANAGEMENT
Pengantar Manajemen Gedung
-
Pengenalan Building Management
-
Definisi dan lingkup pengelolaan gedung
-
Peran dan tanggung jawab pengelola gedung
-
-
Komponen Bangunan
-
Struktur, MEP (Mechanical, Electrical, Plumbing)
-
Sistem keamanan & akses kontrol
-
-
Sistem Operasi Gedung
-
Sistem HVAC, lift, genset
-
Water & waste management
-
-
Manajemen Kebersihan & Keamanan
-
SOP kebersihan
-
CCTV, akses kontrol, dan patroli keamanan
-
-
Studi Kasus Lapangan
Operasional, Pemeliharaan dan Evaluasi
-
Manajemen Pemeliharaan
-
Preventive vs corrective maintenance
-
Jadwal pemeliharaan dan pencatatan
-
-
Keselamatan & Kesehatan Kerja (K3)
-
Prosedur darurat & evakuasi
-
APAR, alarm kebakaran, tangga darurat
-
-
Efisiensi Energi & Ramah Lingkungan
-
Green building concept
-
Monitoring konsumsi energi dan air
-
-
Teknologi dalam Building Management
-
Building Management System (BMS)
-
Pemantauan real-time
-
-
Simulasi, Evaluasi & Rencana Tindak Lanjut
Sasaran Peserta
Sasaran Peserta untuk Training Inventory Management:
-
Manajer Gudang dan Staf Logistik
-
Tujuan: Memahami cara mengelola persediaan barang dengan efisien, memastikan kelancaran aliran barang dan bahan baku di gudang, serta menghindari kekurangan atau kelebihan stok yang dapat mempengaruhi operasional.
-
-
Staf Pengadaan dan Pembelian
-
Tujuan: Meningkatkan keterampilan dalam mengelola pengadaan barang dan bahan baku, memilih pemasok yang tepat, serta mengoptimalkan aliran barang ke dalam sistem perusahaan.
-
-
Manajer Operasional
-
Tujuan: Memahami cara menggunakan manajemen persediaan untuk meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan, mengurangi biaya yang terkait dengan pengelolaan barang, serta memastikan kelancaran proses produksi.
-
-
Tim Keuangan dan Akuntansi
-
Tujuan: Meningkatkan pemahaman tentang keterkaitan antara pengelolaan inventaris dan laporan keuangan perusahaan, serta bagaimana mengelola biaya penyimpanan barang dan pengelolaan aset dengan lebih efisien.
-
-
Manajer Rantai Pasokan (Supply Chain Manager)
-
Tujuan: Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan rantai pasokan, dari pengadaan hingga distribusi, serta memahami pentingnya pengelolaan inventaris untuk meningkatkan kinerja rantai pasokan secara keseluruhan.
-
-
Staf Produksi
-
Tujuan: Memahami cara mengelola stok bahan baku untuk memastikan kelancaran proses produksi tanpa adanya gangguan atau pemborosan.
-
Sasaran Peserta untuk Training Building Management:
-
Manajer Gedung dan Pengelola Fasilitas
-
Tujuan: Memberikan keterampilan untuk mengelola dan memelihara fasilitas gedung secara efektif dan efisien, memastikan gedung beroperasi dengan lancar, aman, dan nyaman bagi penghuninya.
-
-
Staf Pemeliharaan dan Teknisi Fasilitas
-
Tujuan: Meningkatkan keterampilan dalam melakukan pemeliharaan preventif dan perbaikan pada sistem infrastruktur bangunan, termasuk HVAC, listrik, dan sistem mekanikal lainnya.
-
-
Tim Keamanan dan Kebersihan
-
Tujuan: Memahami pengelolaan sistem keamanan dan kebersihan di gedung untuk memastikan lingkungan yang aman, nyaman, dan sesuai dengan standar kebersihan yang berlaku.
-
-
Manajer Operasional
-
Tujuan: Memahami cara mengelola sumber daya, energi, dan biaya operasional di gedung untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, serta memastikan kelancaran operasional gedung.
-
-
Staf Keuangan dan Akuntansi
-
Tujuan: Memberikan pemahaman tentang pengelolaan anggaran pemeliharaan gedung dan biaya operasional, serta bagaimana merencanakan dan memantau pengeluaran terkait dengan pengelolaan gedung.
-
-
Pengelola Proyek dan Konstruksi
-
Tujuan: Meningkatkan pemahaman tentang pengelolaan proyek pembangunan atau renovasi gedung, serta bagaimana memastikan pengelolaan fasilitas berjalan dengan baik selama masa pembangunan atau perbaikan
-
Jadwal Sinaran Training 2026
21 – 22 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
11 – 12 Maret 2026
22 – 23 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
15 – 16 Juli 2026
12 – 13 Agustus 2026
23 – 24 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
11 – 12 November 2026
16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande (8.500.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris La Codefin (8.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
