TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING (TKA) DAN WARGA NEGARA ASING (WNA)
TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING (TKA) DAN WARGA NEGARA ASING (WNA)
PELATIHAN MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING (TKA)
TRAINING MANAJEMEN WARGA NEGARA ASING (WNA)
Seiring globalisasi ekonomi, banyak perusahaan di Indonesia merekrut tenaga ahli asing untuk posisi-posisi strategis guna meningkatkan daya saing dan kemampuan inovasi. Sayangnya pengelolaan tenaga kerja asing (TKA dan WNA) ini tidak selalu maksimal, sehingga potensi dan nilai tambah yang mereka miliki belum dioptimalkan untuk kemajuan perusahaan.
Oleh karena itu diperlukan pelatihan khusus manajemen tenaga kerja asing bagi lead-lead/manager/HRD perusahaan. Training akan membahas strategi rekrutmen, penempatan, pelatihan teknis dan budaya, pengelolaan kinerja, hingga upaya retensi tenaga kerja asing ini. Tujuannya agar perusahaan dapat memaksimalkan potensi talenta global, sekaligus memberikan pengalaman positif bagi tenaga kerja asing selama bergabung, sehingga manfaatnya menjadi optimal.
Pelatihan ini penting dilakukan agar perusahaan dapat bersaing di level global. Namun faktanya masih sedikit sekali program pengembangan SDM yang menyentuh aspek pengelolaan TKA dan WNA ini secara komprehensif. Padahal negara tetangga seperti Singapura dan Malaysia jauh lebih unggul dalam hal ini. Melalui training manajemen TKA/WNA yang bertanggung jawab, perusahaan Indonesia dapat meningkatkan daya saingnya.
Materi Pelatihan
Pengenalan Budaya dan Keanekaragaman:
– Menjelajahi Perbedaan Budaya
– Memahami Nilai-Nilai dan Norma Budaya
– Meningkatkan Kesadaran Multikultural
Regulasi dan Kepatuhan:
– Hukum dan Aturan Kerja untuk TKA dan WNA
– Visa, Izin Kerja, dan Dokumen-dokumen Penting
– Kepatuhan terhadap Hukum Imigrasi dan Ketenagakerjaan
Pemahaman Bahasa dan Komunikasi:
– Peningkatan Keterampilan Bahasa Lokal
– Strategi Komunikasi Lintas Budaya
– Memahami Slang dan Istilah Lokal
Integrasi dan Adaptasi:
– Mendukung Proses Adaptasi
– Fasilitasi Integrasi dalam Tim
– Menangani Tantangan Integrasi Budaya
Pendidikan Pelanggan:
– Pendidikan Pelanggan Mengenai Kebiasaan Lokal
– Menangani Stereotip dan Prasangka
– Memperkuat Nilai Kesetaraan
Manajemen Konflik Budaya:
– Mengidentifikasi dan Mengatasi Konflik Budaya
– Melibatkan Tenaga Kerja dalam Pengambilan Keputusan
– Membangun Hubungan Tim yang Kuat
Kesehatan dan Keselamatan:
– Pelatihan Keselamatan di Tempat Kerja
– Akses ke Perawatan Kesehatan
– Pencegahan Kesehatan Mental
Pemberdayaan Tenaga Kerja:
– Pengembangan Keterampilan dan Pelatihan Lanjutan
– Program Pengembangan Karier
– Meningkatkan Partisipasi dalam Proyek dan Inisiatif
Manajemen Kinerja:
– Penetapan Tujuan dan Umpan Balik
– Evaluasi Kinerja yang Adil dan Objektif
– Pengembangan Rencana Pengembangan Pribadi
Budaya Perusahaan:
– Memahami Nilai dan Budaya Perusahaan
– Melibatkan Tenaga Kerja dalam Misi dan Visi Perusahaan
– Membangun Identitas Organisasi yang Bersifat Inklusif
Pemahaman tentang Pasar Kerja Lokal:
– Mengenal Industri dan Ekonomi Lokal
– Pemahaman Tentang Persaingan Kerja
– Beradaptasi dengan Tren dan Perubahan di Pasar Kerja
Metode Pelatihan
Metode Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur Pelatihan
Instruktur yang mengajar Pelatihan MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING (TKA) DAN WARGA NEGARA ASING (WNA) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING (TKA) DAN WARGA NEGARA ASING (WNA) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta
Peserta yang dapat mengikuti Training MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING (TKA) DAN WARGA NEGARA ASING (WNA) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING (TKA) DAN WARGA NEGARA ASING (WNA)
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Schedule Training tahun 2026
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING (TKA) DAN WARGA NEGARA ASING (WNA)
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING (TKA) DAN WARGA NEGARA ASING (WNA)
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
