TRAINING MOTIVASI SEBAGAI TEKNIK MENINGKATKAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN
TRAINING MOTIVASI SEBAGAI TEKNIK MENINGKATKAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN
Training Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja
Training Teori-Teori Motivasi Kerja
Motivasi berkaitan erat dengan pencapaian atau pemuasan tujuan (sintality) karyawan dalam perusahaan. Dan kepuasan kerja berhubungan erat dengan sikap karyawan terhadap pekerjaannya sendiri, situasi kerja, kerjasama antara pimpinan dengan sesama karyawan. Konsep motivasi terhadap karyawan banyak diterapkan oleh perusahaan untuk menciptakan kepuasan kerja karyawannya dengan cara memberikan kesempatan untuk maju, keamanan kerja, gaji, perusahaan dan manajemen yang baik, pengawasan (supervisi), kondisi kerja, komunikasi dan fasilitas. Banyak penelitian yang menyimpulkan bahwa terdapat korelasi atau hubungan positif antara kepuasan kerja dengan motivasi kerja karyawan. Artinya, jika karyawan memiliki nilai kepuasan kerja tinggi juga diikuti dengan semangat motivasi kerja yang tinggi pula, atau ketika karyawan merasakan tingkat kepuasan sedang, maka juga diikuti dengan tingkat motivasi kerja yang sedang dan seterusnya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya memberikan motivasi
terhadap karyawan guna meningkatkan kepuasan kerja. Kepuasan kerja yang positif akan berdampak pada produktivitas perusahaan yang optimal.
OUTLINE
1. Pengertian Motivasi Kerja
2. Teori-Teori Motivasi Kerja
• Teori Kebutuhan
• Teori ERG (Existence, Relatedness, Growth) Alderfer
• Teori Insting
• Teori Drive
• Teori Lapangan
3. Konsep Kepuasan Kerja
4. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja
• Kesempatan untuk maju
• Keamanan Kerja
• Gaji
• Perusahaan dan Manajemen
• Pengawasan (supervisi)
• Faktor Intrinsik Pekerjaan
• Kondisi kerja
• Aspek sosial dalam pekerjaan
• Komunikasi
• Fasilitas
5. Teori-Teori Kepuasan Kerja
• Discrepancy Theory
• Equity Theory
• Two Factor Theory
• Need Fulfillment Theory
• Social Reference Group Theory
• Expentancy theory
6. Hubungan Kepuasan dengan Motivasi Kerja
• Imbalan (gaji) yang diterima;
• Supervisi yang dialami dan dirasakan;
• Peluang-peluang untuk meraih promosi
7. Benchmarking perusahaan-perusahaan yang menerapkan motivasi karyawan
PARTICIPANT
Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Human Resources, Business Development, Organisational Development atau divisi lainnya
INSTRUCTOR
Veny Hidayat, MPsi
Lokasi, Biaya, dan Waktu pelatihan :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan : Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
(Untuk informasi lebih lanjut harap menghubungi marketing kembali di 0812-9679-4263 an. Aryo Nugroho)
