TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP
TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP
Training Penilaian Kinerja Supplier Dan Biaya Total Kepemilikan
Training Prosedur Total Cost Of Ownership
Deskripsi
Pemilihan supplier yang tepat merupakan salah satu kunci keberhasilan dalam proses pengadaan barang. Kriteria pemilihan supplier tidak hanya difokuskan pada biaya yang paling murah, namun juga pada beberapa kriteria lain yang mendukung tercapainya tujuan pengadaan. Dalam pandangan sistem pengadaan modern, supplier dipandang sebagai mitra kerja yang turut berpartisipasi dalam pencapaian tujuan perusahaan.Tugas bagian pengadaan adalah melakukan penilaian kinerja supplier (Supplier Performance Assessment) secara objective dan komprehensif dengan mempertimbangkan semua kriteria yang relevan. Salah satu kriteria yang secara mendalam akan dibahas adalah konsep Total Cost of Ownership (sering juga disebut Lyfe cycle cost analysis) dalam pemilihan supplier. Total Cost of Ownership merupakan analisis ekonomi dari sebuah alat (equipment) atau fasilitas dengan mempertimbangkan semua biaya yang muncul selama umur hidup kepemilikan dari alat/equipment tersebut,tidak hanya harga beli tetapi juga
biaya pemeliharaan, penggantian, biaya disposal dll. Total cost of ownership menjadi konsep penting karena dalam pemilihan supplier biasanya yang dipakai sebagai kriteria utama adalah harga beli (purchasing cost) yang pada kenyataannya hanya merupakan bagian dari total biaya sebuah alat/equipment. Dengan kata lain dapat dinyatakan bahwa harga penawaran yang murah dari supplier belum tentu merupakan pilihan terbaik bila dilihat dari keseluruhan biaya yang harus ditanggung oleh pembeli.
Tujuan
Tujuan Training ini adalah :
* Peserta dapat merumuskan kriteria yang relevan dalam penilaian kinerja supplier (Supplier Performance Assesment).
* Peserta dapat merumuskan metode terbaik dalam pemilihan supplier berdasarkan kriteria yang sudah ditentukan
* Peserta dapat mengaplikasikan konsep total biaya kepemilikan (total cost of ownership) dalam pemilihan supplier
Materi Training Supplier Performance Assesment
1. Strategi Pengadaan yang efektif
2. Value engineering dalam pengadaan: Teknik dalam mengefisiensikan cost
3. Evaluasi dan monitoring supplier dengan pengukuran Key performance Indicator (KPI) supplier
4. Metode Pemilihan supplier dengan Teknik Multi Criteria Decision Making (MCDM)
5. Konsep dasar Total cost of ownership
6. Cost Estimation Methods & Time value of money
7. Prosedur Total cost of ownership
8. Case study Supplier Performance Assesment dan Total cost of ownership
Peserta
Program ini dirancang untuk manajer,supervisor maupun staff bagian pengadaan dan semua yang terkait dengan proses pengadaan.
Metode
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi
Lokasi, Biaya, dan Waktu pelatihan :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan : Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
(Untuk informasi lebih lanjut harap menghubungi marketing kembali di 0812-9679-4263 an. Aryo Nugroho)
