TRAINING ONLINE COST MANAGEMENT
TRAINING ONLINE COST MANAGEMENT
TRAINING WEBINAR MANAJEMEN KEUANGAN
TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA
PENDAHULUAN TRAINING COST MANAGEMENT pelatihan manajemen keuangan online
Dunia industri atau bisnis yang semakin ketat dan berat dalam proses
persaingan, dihadapkan kepada suatu kondisi dimana, produk-produk
terstandar memiliki kekuatan bersaing dalam penetrasi harga. Produk
seperti semen, obat-obatan, minyak, gas, oli, susu, pupuk dll, adalah
contoh produk yang secara quality memiliki standar internasional,
sehingga setiap perusahaan yang bergerak dalam industri tersebut harus
mampu mengelola biaya dengan efektif dan efisien untuk melahirkan
competitive advantage yang tinggi. Pelatihan manajemen biaya lebih
diarhakan kedalam bagaimana melakukan perencanaan, pengorganisasian
dan pengendalian biaya sehingga kita bisa dengan tepat menetapkan
komponen biaya mana yang masih bisa dilakukan efisiensi untuk
melahirkan harga pokok yang memiliki trade off yang tinggi dengan
kualitas.
MATERI TRAINING COST MANAGEMENT training COST MANAGEMENT offline
1. HARI KE SATU : KONSEP
1. Mendefinisikan dan mengilustrasikan objek biaya ( cost object)
2. Membedakan biaya langsung dna tak langsung
3. Menjelaskan biaya variabel dan biaya tetap
4. Meninterprestasikan biaya perunit secara hati-hati
5. Membedakan antara perusahaan manufaktur, perusahaan dagang dan
perusahaan sektor publik
6. Menjelaskan tiga katagori persediaan yang terdapat pada perusahaan
manfaktur
7. Membedakan antara biaya inventory dan biaya periodik
8. Mengimplementasikan karakteriktik kunci akuntasi biaya dan
manajemen biaya
2. HARI KE DUA : BIAYA – VOLUME DAN LABA
1. Memahami asumsi dalam analisis biaya volume laba
2. Menjelaskan ciri-ciri analisis biaya volume laba
3. Menentukan titik impas dan tingkat output yang diperlukan untuk
mencapai target laba operasi
4. Memahami bagaimana pajak mempengaruhi analisis biaya-volume laba
5. Menjelaskan analisis biaya volume dan laba dalam pengambilan
keputusan dan analisis sensitifitas
6. Membedakan antara margin kontribusi dengan laba
3. HARI KE TIGA : SISTEM JOB COSTING training pengenalan cost management offline
1. Menggambarkan konsep-konsep yang menjadi rangka bangunan
sistem-sistem biaya
2. Membedakan sistem job costing dengan sistem biaya proses
3. Menjabarkan garis besar pendekatan tujuh langkah dan sistem job
costing
4. Membedakan sistem biay actual dengan sistem biaya normal
5. Menelusuri arus biaya dalam sebuah sistem job costing
6. Menerapkan varians dalam sistem biaya normal.
Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
