TRAINING ONLINE COST MANAGEMENT

TRAINING WEBINAR MANAJEMEN KEUANGAN

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

pelatihan COST MANAGEMENT online

PENDAHULUAN TRAINING COST MANAGEMENT pelatihan manajemen keuangan online

Dunia  industri  atau bisnis yang semakin ketat dan berat dalam proses
persaingan,  dihadapkan  kepada  suatu  kondisi  dimana, produk-produk
terstandar   memiliki  kekuatan bersaing dalam penetrasi harga. Produk
seperti  semen, obat-obatan, minyak, gas, oli, susu, pupuk dll, adalah
contoh   produk  yang  secara  quality memiliki standar internasional,
sehingga setiap perusahaan yang bergerak dalam industri tersebut harus
mampu  mengelola  biaya  dengan  efektif  dan efisien untuk melahirkan
competitive  advantage  yang  tinggi.  Pelatihan manajemen biaya lebih
diarhakan  kedalam  bagaimana  melakukan perencanaan, pengorganisasian
dan  pengendalian  biaya  sehingga  kita  bisa dengan tepat menetapkan
komponen   biaya  mana  yang  masih  bisa  dilakukan  efisiensi  untuk
melahirkan  harga  pokok  yang  memiliki  trade off yang tinggi dengan
kualitas.

MATERI TRAINING COST MANAGEMENT training COST MANAGEMENT offline

1. HARI KE SATU : KONSEP
1. Mendefinisikan dan mengilustrasikan objek biaya ( cost object)
2. Membedakan biaya langsung dna tak langsung
3. Menjelaskan biaya variabel dan biaya tetap
4. Meninterprestasikan biaya perunit secara hati-hati
5. Membedakan  antara  perusahaan  manufaktur,  perusahaan dagang dan
perusahaan sektor publik
6. Menjelaskan tiga katagori persediaan yang terdapat pada perusahaan
manfaktur
7. Membedakan antara biaya inventory dan biaya periodik
8. Mengimplementasikan   karakteriktik   kunci   akuntasi  biaya  dan
manajemen biaya

2. HARI KE DUA : BIAYA – VOLUME DAN LABA
1. Memahami asumsi dalam analisis biaya volume laba
2. Menjelaskan ciri-ciri analisis biaya volume laba
3. Menentukan  titik  impas  dan tingkat output yang diperlukan untuk
mencapai target laba operasi
4. Memahami bagaimana pajak mempengaruhi analisis biaya-volume laba
5. Menjelaskan  analisis  biaya  volume  dan  laba  dalam pengambilan
keputusan dan analisis sensitifitas
6. Membedakan antara margin kontribusi dengan laba

3. HARI KE TIGA : SISTEM JOB COSTING training pengenalan cost management offline

1. Menggambarkan   konsep-konsep   yang   menjadi   rangka   bangunan
sistem-sistem biaya
2. Membedakan sistem job costing dengan sistem biaya proses
3. Menjabarkan  garis  besar  pendekatan tujuh langkah dan sistem job
costing
4. Membedakan sistem biay actual dengan sistem biaya normal
5. Menelusuri arus biaya dalam sebuah sistem job costing
6. Menerapkan varians dalam sistem biaya normal.

Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2021

12 – 13 Januari 2021

10 – 11 Februari 2021

9 – 10 Maret 2021

13 – 14 April 2021

3 – 4 Mei 2021

8 – 9 Juni 2021

13 – 14 Juli 2021

24 – 25 Agustus 2021

14 – 15 September 2021

20-21 Oktober 2021

9 – 10 November 2021

7 – 8 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

 

Leave a Comment