TRAINING ONLINE EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING WEBINAR PENGENALAN EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN BARANG UNTUK PRAKERJA

pelatihan Effective Inventory Management online

    Training  Effective Inventory Management ini bertujuan agar anda dapat
    merencanakan dan mengontrol stock barang sehingga biaya inventory bisa
    ditekan secara efektif, memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead
    Time, Safety Stock dan medukung dan memastikan Kebutuhan Operasional &
    Produksi.

   Pendahuluan pelatihan pengenalan Effective Inventory Management online

   Setiap  perusahaan niaga atau industri perlu memiliki persediaan untuk
    menjamin    kelangsungannya.    Hal   itu   perlu   dilakukan   dengan
    menginvestasikan  sejumlah  uang  ke  dalamnya.  Mereka  harus  mampuh
    mempertahankan jumlah persediaan optimum untuk menjamin kebutuhan bagi
    kemajuan   kegiatan   perusahaan,   baik   secara   kuantitas   maupun
    kualitas. Inventory  adalah  merupakan  salah satu jenis aktiva lancar
    yang  jumlahnya  cukup  besar  dalam  suatu  perusahaan. Hal ini mudah
    dipahami  karena  persediaan merupakan faktor penting dalam menentukan
    kelancaran  operasi perusahaan. Persediaan merupakan bentuk investasi,
    dari  mana  keuntungan (laba) itu bisa diharapkan melalui penjualan di
    kemudian  hari.  Oleh  sebab  itu  pada kebanyakan perusahaan sejumlah
    minimal  persediaan harus dipertahankan untuk menjamin kontinuitas dan
    stabilitas penjualannya.

   Inventory   dalam   perusahaan,   khususnya   perusahaan   manufaktur,
    sedikitnya   40%   dari  total  modal  yang  diinvestasikan.  Sehingga
    pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen.

   Dari  sisi  perusahaan,  mereka  menginginkan agar inventory sesedikit
    mungkin sehingga dapat menekan biaya.  Sementara itu di pihak internal
    customer  (User)  sering  mengeluh  karena  seringnya  kasus  stockout
    terjadi. Keseimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran
    dari setiap pengelolaan inventory.

Sasaran pelatihan manajemen persediaan barang online

    1. Dapat  merencanakan  dan  mengontrol  stock  barang sehingga biaya
        inventory bisa ditekan secara efektif
     2. Memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time, Safety Stock.
     3. Dapat mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
     4. Merencanakan dan mengendalikan Persediaan tepat guna
     5. Memastikan    Accuracy    antara    Sistem    dan   Storage,   Bin
        Location/Drawer.
     6. Medukung dan memastikan Kebutuhan Operasional & Produksi

Metode Pelatihan pelatihan pengelolaan barang online

     * 50 % Theory,  30 Case Study, 20 % Sharing Discussion
      * Interaktif  dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan: Group
        discussion,  exercise, experiential simulation such as: role-play,
        and skill practice.
      * Untuk  melengkapi,  instruktur akan menyampaikan pelatihan secara:
        Practical, dilengkapi     dengan contoh     nyata     kasus     di
        pekerjaan/Lapangan.
      * Inspiring, cara   penyampaian   instruktur  akan  membuat  peserta
        tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan.
      * Enjoyable, instruktur  akan  membuat pelatihan diselingi aktivitas
        yang  sifatnya fun,  sehingga  peserta  rileks dan antusias selama
        pelatihan.

Target Peserta

     * Supply  Chain Manager, Commercial Manager, Warehouse Manager, PPIC
        Manager,   Procurement/Purchasing   Manager,   Inventory  Manager,
        Logistics  Manager,  Maintenance  Manager,   Productioion Manager,
        Para Supervisor, dll.
      * Siapa  saja  yang  ingin  meningkatkan  wawasan dan ketrampilan di
        bidang Inventory Management ( Management Perserdiaan )

Manfaat Pelatihan

   Setelah mengikuti 2 hari Pelatihan ini peserta diharapkan akan:
     1. Dapat  merencanakan  dan  mengontrol  stock  barang sehingga biaya
        inventory bisa ditekan secara efektif
     2. Memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time, Safety Stock.
     3. Dapat mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
     4. Merencanakan dan mengendalikan Persediaan tepat guna
     5. Memastikan    Accuracy    antara    Sistem    dan   Storage,   Bin
        Location/Drawer.
     6. Medukung dan memastikan Kebutuhan Operasional & Produksi

Outline Training

   Hari Pertama

   Session 1 ( 8.00 – 10 .00)
      * Pendahuluan
      * Pengertian Inventory Management
      * Tujuan Pengelolaan Persediaan
      * Fungsi Persediaan

   Coffee Break ( 10.00-10.30 )
    Session II ( 10.30-12.00 )
      * Grouping Inventory
      * Menetapkan Persediaan
      * Keuntungan Meningkatkan Persediaan
      * Kerugian Meningkatkan Persediaan

   Lunch (12.00 – 13.00)
    Session III ( 13.00-15.00 )
      * Jenis Jenis Persediaan
      * Fokus Pengelolaan Persediaan
      * Sistem Pengendalian Persediaan
      * Menetapkan Nilai Persediaan

   Coffee Break ( 15.00 – 15.30 )

   Session IV ( 15.30 – 17.00 )
      * Stockout Cost
      * Biaya Biaya Persediaan
      * Carrying Cost Calculation
      * Ordering Cost

   Hari Kedua

   Session V ( 8.00 – 10.00 )
      * Total Inventory Calculation
      * Production Order Quantity (POQ)
      * Quantity Discount Model (QDM)
      * Probability Model (PM)

   Coffe Break (10.00-10.30 )

   Session VI ( 10-30 – 12.00 )
      * Economic Order Quanity ( EOQ )
      * Re Order Point ( ROP )
      * Stabilization Stock (SS)
      * Master Production Schedule ( MPS )

   Lunch ( 12.00 – 13.00 )
    Session VII ( 13.00 – 15.00 )
      * Production Planning Inventory Control (PPIC)
      * Materials Requirement Planning ( MRP )
      * Enterprise resource Planning ( ERP)
      * Just In Time ( JIT )

   Coffe Break (15.00 – 15.30 )
    Session VIII ( 15.30-17.00 )
      * Perhitungan & Biaya Safety Stock
      * Analisa Rasio (AR)
      * Cost Analysis (CA )
      * Role Play, Sharing & discussion.

Kesimpulan

   Sistem  persediaan  adalah  serangkaian kebijaksanaan dan pengendalian
    yang  memonitor  tingkat  persediaan dan menentukan tingkat persediaan
    yang  harus  di  jaga,  kapan persediaan harus diisi, dan berapa besar
    pesanan  yang  harus  dilakukan.  Sistem  ini bertujuan menetapkan dan
    menjamin  tersedianya  sumber  daya  yang  tepat, dalam kuantitas yang
    tepat  dan  pada  waktu  yang  tepat.atau dengan kata lain, sistem dan
    model  persediaan  bertujuan  untuk  meminimumkan  biaya total melalui
    penentuan apa, berapa dan kapan pesanan di lakukan secara optimal.
 

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2021 :

12 – 13 Januari 2021

10 – 11 Februari 2021

9 – 10 Maret 2021

13 – 14 April 2021

3 – 4 Mei 2021

8 – 9 Juni 2021

13 – 14 Juli 2021

24 – 25 Agustus 2021

14 – 15 September 2021

20-21 Oktober 2021

9 – 10 November 2021 || 7 – 8 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment