TRAINING ONLINE ERM KONSEP & INTEGRATED RISK MANAGEMENT AND INTERNAL CONTROL

TRAINING WEBINAR MANAJEMEN RESIKO

TRAINING PENGENDALIAN INTERNAL UNTUK PRAKERJA

pelatihan ERM Konsep & Integrated Risk Management And Internal Control online

    Perubahan  yang  terjadi  dengan cepat menghadapkan perusahaan  modern
    baik   di   industri   keuangan  maupun  non-keuangan  pada   berbagai
    ketidakpastian  yang  timbul  dari  lingkungan  bisnisnya  maupun dari
    faktor-  faktor  internal.  Risiko terkait dengan efek  ketidakpastian
    terhadap  pencapaian  sasaran-sasaran  perusahaan.   Pendekatan modern
    terhadap  risiko adalah bahwa risiko perlu  dikelola secara integratif
    dan  menyeluruh  oleh  setiap unit kerja dan  personal dengan dipimpin
    langsung  oleh  pengurus  perusahaan dan  manajemen puncak (enterprise
    risk management).

   Enterprise  Risk  Management  (ERM) memungkinkan organisasi  mengelola
    segala  jenis risiko di seluruh proses, kegiatan, produk,  layanan dan
    seluruh   pemangku  kepentingan.  ERM  juga   memungkinkan  organisasi
    memanfaatkan  dan mengoptimisasi (risk  optimization) apa yang dikenal
    sebagai ‘upside risk’ atau peluang  (opportunities).

Outline pelatihan manajemen resiko online

    1. Pendahuluan
     2. Tujuan & Ruang Lingkup
     3. Agenda Pelatihan
     4. Peserta Workshop
     5. Metode Pelatihan
     6. Tentang Kami
     7. Profil Workshop Leader
     8. Biaya Pelatihan

Tujuan & Ruang Lingkup pelatihan pengendalian internal online

   Workshop  ini  dikembangkan  untuk  membantu  meningkatkan  kompetensi
    pemahaman  tentang  Enterprise  Risk  Management (ERM) kepada peserta,
    kami  berharap  setelah  mengikuti  pelatihan  ini, peserta diharapkan
    memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang cukup untuk merencanakan,
    melakukan,    mendukung   dan   mengembangkan   secara   berkelanjutan
    implementasi Enterprise Risk Management (ERM) di organisasi mereka.
    Ruang lingkup pembahasan mencakup:
      *
           + Pengenalan atas konsep dan pentingnya ERM dalam dunia bisnis

      *
           + Kerangka Kerja Internasional ERM;

      *
           + Proses Manajemen Risiko

      *
           + Tentang  Key  Risk  Indicator  dan  Key Control Indicator dan
             Kaitannya dengan pencapaian KPI

      *
           + Pemahaman  mengenai  perbedaan  antara  manajemen  risiko dan
             kontrol internal.

      * Siapa  yang  bertangguang jawab untuk manajemen risiko dan kontrol
        internal dalam perusahaan.

Agenda Pelatihan /H-1 pelatihan konsep ERM online

   I.  Bagian Satu: Konsep
     1. Pengenalan atas konsep dan pentingnya ERM dalam dunia bisnis
     2. Kerangka Kerja Internasional ERM
     3. Proses Manajemen Risiko
     4. Diskusi kasus
           +
                o 90’an  :  Nokia  vs  Ericsson,  Toyota vs General Motor,
                  Long- term, Blue Bird

          +
                o Capital Management, Barings Bank

          +
                o 2000’an  :  Enron,  Lehman  Brothers,  European  and  US
                  Financial crisis

          +
                o 2016’an : Blue Bird

          + 2017’an : Sevel 7

   II.  Bagian Dua: Implementasi
     1. Tentang Key Risk Indicator dan Key Control Indicator dan Kaitannya
        dengan pencapaian KPI
     2. Workshop penerapan manajemen risiko
     3. Diskusi kasus

Agenda Pelatihan /H-II

   III.  INTEGRATED RISK MANAGEMENT AND INTERNAL CONTROL
      * Pemahaman  mengenai  perbedaan antara manajemen risiko dan kontrol
        internal.
      * Siapa  yang  bertanggung  jawab untuk manajemen risiko dan kontrol
        internal dalam perusahaan.
      * Cara efektif untuk melakukan RCSA (Risk & Control Self-Assesment).
      * Diskusi kasus.

Peserta Workshop

     * Komite GCG
      * Pimpinan dan Staff Manajemen risiko
      * GM/ Manager Teknologi Informasi/ ICT
      * Sekretaris Perusahaan/ Corporate Secretary
      * Kepala Satuan Pengawasan Intern ( SPI )
      * General Manager/ Manager/ Kepala Divisi/ Departemen
      * Internal Audit, Sistem Manajemen , dan Internal ISO.
      * Pimpinan dan staf unit-unit operasional
      * Pimpinan dan staf SDM
      * Tim Quality Control
      * Tim budaya perusahaan
      * Tim perencanaan strategik
      * Konsultan manajemen
      * Pemerhati/peminat lainnya
 

Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2021 :

12 – 13 Januari 2021

10 – 11 Februari 2021

9 – 10 Maret 2021

13 – 14 April 2021

3 – 4 Mei 2021

8 – 9 Juni 2021

13 – 14 Juli 2021

24 – 25 Agustus 2021

14 – 15 September 2021

20-21 Oktober 2021

9 – 10 November 2021 || 7 – 8 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment