TRAINING ONLINE HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT

TRAINING ONLINE HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT

TRAINING ONLINE HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT

TRAINING ONLINE HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR BAGAIMANA MENGELOLA DEPARTEMEN AKUNTANSI

Training ini dirancang khusus bagi Manager Accounting, Controller dan Manager lainnya yang berhubungan langsung dengan fungsi Accounting. Seminar ini akan membantu para Manager mengevaluasi kinerjanya selama ini dan mempelajari lebih jauh bagaimana menjadi lebih efektif dalam mengelola Subordinate.

Program ini berfokus pada area accounting dan masalah-masalah unik yang dijumpai serta penyelesaiannya di Departemen Accounting.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN VS PELAKSANAAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT

MATERI pelatihan BAGAIMANA MENGELOLA DEPARTEMEN AKUNTANSI online Zoom

1. Memanage Para Profesional Accounting

* Fungsi manajemen : perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, peningkatan

* Manajemen vs pelaksanaan

* Mengelola service, lebih baik dari departemen produksi

* Memperlakukan para profesional sesuai profesinya

2. Perencanaan Suatu Departemen Yang Produktif

* Mengenal klien Anda dan kebutuhannya

* Mendefinisikan misi, tujuan dan sasaran akhir departemen accounting

* Menilai kultur organisasi dan departemen accounting Anda

3. Pengorganisasian Tim Accounting

* Sentralisasi vs desentralisasi

* Mengidentifikasikan kemampuan yang diperlukan

* Menyewa tenaga ahli yang terampil

* Mengkomunikasikan standard kinerja

4. Produktivitas Langsung

* Mengelola tugas dan hubungan kerja

* Memantapkan pengukuran produktivitas

* Memberikan feedback dan komunikasi yang efektif

* Memotivasi anggota tim Anda

5. Meningkatkan Produktivitas

* Perbaikan secara terus menerus demi kepuasan klien dan produktivitas

* “Empowering” anggota tim Anda

* Pendelegasian tugas secara keseluruhan

* Menganalisa masalah yang timbul

* Pelatihan untuk menopang produktivitas

6. Mengelola Karier Sebagai Profesional Accounting

* Menempatkan diri Anda

* Pengembangan diri secara kesinambungan

* Networking

7. Action Plan

* Jangka Pendek

* Perencanaan Proyek

* Perubahan Jangka Panjang

8 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT

METODE pelatihan Manajemen vs pelaksanaan online Zoom

Metode Training HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Perencanaan Suatu Departemen Yang Produktif online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan tahun 2023

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023

Batch 4 : 19 – 20 April 2023

Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023

Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023

Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023

Batch 9 : 13 – 14 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 15 – 16 November 2023

Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.