TRAINING ONLINE IMPROVING YOUR EQUIPMENT THROUGH TPM & OEE

September 28, 2020

TRAINING ONLINE IMPROVING YOUR EQUIPMENT THROUGH TPM & OEE

TRAINING WEBINAR PENGENALAN IMPROVING YOUR EQUIPMENT THROUGH TPM & OEE

TRAINING KONSEP IMPROVING EQUIPMENT UNTUK PRAKERJA

    Equipment atau mesin dalam industri manufaktur berbasis padat modal
    ataupun semi padat modal merupakan salah satu jenis investasi ataupun
    asset yang paling utama dari suatu perusahaan yang harus selalu
    dipelihara   dan   ditingkatkan efektivitasnya maupun efisiensinya.
    Sayangnya pada kebanyakan implementasi dari pemeliharaan, perusahaan
    hanya menerapkan pemeliharaan jenis Breakdown Maintenance, yaitu
    melakukan perbaikan/pemeliharaan manakala terjadi kerusakan, Dengan
    konsep breakdown maintenance ini tentu efektivitas dan efisiensi
    proses tidak akan meningkat dan itu berarti menyia-nyiakan asset
    perusahaan. pelatihan pengenalan Improving Your Equipment Through TPM & OEE online

   Sudah saatnya pihak manufaktur harus mendefinisikan dan menata ulang
    Konsep dan Sistem Maintenance mereka, dimana konsep dan sistem yang
    baru tersebut tidak hanya mampu memastikan bahwa equipment yang
    dimiliki bisa menghasilkan High Quality Product tetapi juga bisa
    mengukur efisiensi secara menyeluruh dari equipment maupun fasilitas
    yang dimiliki serta bisa mengidentifikasi masalah serta memberikan
    sinyal improvement yang harus dilakukan.

   Sistem pemeliharaan ini dikenal dengan Total Productive Maintenance
    (TPM) dengan pengukur efisiensi-nya yang merupakan driver dari TPM itu
    sendiri yaitu: Overall Equipment Effectiveness (OEE).

Outline pelatihan konsep improving equipment online

Materi training yang akan di bahas topik Improving Your Equipment
Through TPM & OEE adalah :

   1. The Heart of TPM
      * The origin of TPM, mengetengahkan sejarah perkembangan TPM dari
        Breakdown Maintenance sampai menuju ke era TPM. Dengan materi ini
        client / peserta akan memahami bahwa organisasinya sedang berada
        pada era maintenance yang mana (Gap Analysis)
      * Basic Concept & the principles of TPM, membahas topik tentang apa
        yang   dimaksud dengan TPM, mengapa kita perlu TPM dan apa
        sebenarnya sasaran dari TPM itu sendiri.
      * TPM advantage & Result, memberikan gambaran keuntungan yang akan
        didapatkan oleh client jika TPM diterapkan pada organisasinya.
        Advantage yang dibahas tidak hanya buat perusahaan tetapi juga
        buat operator / karyawan.
      * The 8 Pillars of TPM, membahas tentang pilar-pilar yang menegakkan
        jalanya roda TPM. Dengan memahami pilar-pilar ini maka client akan
        mendapatkan gambaran lebih jelas tentang tantangan aktivitas TPM
        yang akan dihadapi.
      * The basic of 5S, mengingatkan ulang akan pentingnya 5S yang
        merupakan fondasi dasar dari semua aktivitas TPM dalam topik ini
        phylosophy 5S akan dibahas dan didiskusikan bersama

   2. Measurement of TPM
      * The TPM Measurement, membahas tentang hal-hal yang dijadikan tolok
        ukur dari TPM
      * OEE and the Components, mengetengahkan tentang komponen-komponen
        dalam OEE serta penggambaran atas tiap-tiap komponen OEE. Didalam
        sesi ini akan dibahas pula tentang Time Mapping untuk memperjelas
        pemahaman tentang komponen OEE.
      * The Study Cases of OEE calculation, membahas tentang contoh
        perhitungan OEE beserta komponennya. Dalam sesi ini juga akan
        dibahas contoh perhitungan untuk equipment yang dimiliki oleh
        client.
      * The   6   big   lossess, dalam sesi ini peserta diajak untuk
        meng-eksplorasi   pemborosan waktu bisa terjadi selama proses
        produksi yang menyebabkan turunnya effisiensi dari equipment.

   3. Implementasi TPM
      * Mengenal implementasi dari dasar-dasar OEE
      * Mengenal program aplikasi untuk pengukuran OEE
      * Mengenal dan merencanakan Project Implementasi TPM

Metode Pelatihan pelatihan improving equipment online

Training Improving Your Equipment Through TPM & OEE dilaksanakan
dengan metode:

   Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan
    kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan
    konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2023 :

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023

Batch 4 : 19 – 20 April 2023

Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023

Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023

Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023

Batch 9 : 13 – 14 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 15 – 16 November 2023

Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Post Views: 67

sinarantraining