TRAINING ONLINE LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT

September 30, 2020

TRAINING ONLINE LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT

TRAINING WEBINAR MANAJEMEN MANUFACTUR

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN MANUFACTURE UNTUK PRAKERJA

Deskripsi pelatihan manajemen manufactur online

   Pelatihan ini memberi kesempatan kepada para peserta untuk mempelajari
    dan memahami cara analisis manajemen produksi mutakhir. Peserta
    pelatihan akan dengan mudah dapat memahami konsep serta permasalahan
    manajerial seperti Manufacturing Resource Planning (MRP II), Total
    Quality Management, Sistem manajemen kualitas ISO 9000, Just-in Time
    (JIT), strategi manajemen produksi serta pemecahan operasional yang
    berkaitan    dengan    manajemen    produksi.   Pelatihan   ini   akan
    diselenggarakan dengan case method. Di akhir pelatihan akan dibahas
    kasus   Resource Requirement Planning sebuah industri manufaktur.
    Pembahasan kasus dilakukan di dalam kelompok peserta , setelah itu
    dilakukan presentasi kelompok dan diskusi kelas.

Tujuan Training Lean Manufacturing Management pelatihan prinsip manajemen manufacture online

    Tujuan dari pelatihan Training Lean Manufacturing Management ini
    adalah :
      * Memahami berbagai aspek Perencanaan & Pengendalian Produksi
      * Memahami konsep dasar Perencanaan & Pengendalian Produksi
      * Memahami   penerapan teknik-teknik   Perencanaan & Pengendalian
        Produksi
      * Memahami   cara   pemecahan kasus perencanaan dan pengendalian
        produksi di perusahaan.

Sasaran Training Lean Manufacturing Management pelatihan pengenalan Lean Manufacturing Management online

   Pelatihan ini diperuntukan bagi eksekutif perusahaan tingkat pertama
    dan Eksekutif perusahaan   tingkat menengah   baik yang berasal dari
    fungsi produksi atau fungsi lainnya yang berhubungan erat dengan
    aktifitas manajemen produksi.

Outline Training Lean Manufacturing Management

    1. Introduksi Manajemen Produksi Terpadu
           + Karakteristik sistem manajemen produksi dan lingkungannya,
           + Persoalan yang biasa dihadapi oleh manajemen perusahaan
             manufaktur.
           + Kerangka perencanaan dan pengendalian produksi.
           + Mengenal     konsep   Just-in   Time   (JIT),Total    Quality
             Management   (TQM) dan Manufacturing resource Planning (MRP
             II).
           + Diskusi tentang masalah manajemen produksi yang dihadapi.
     2. Komponen utama perencanaan dan pengendalian produksi.
           + Hirarki perencanaan.
           + Demand management.
           + Aggretate planning.
           + Perencanaan penjualan dan operasi.
           + Master Production schedule (MPS)
           + Material Requirement Planning (MRP).
           + Capacity Requirement Planning (CRP)
     3. Prakiraan kebutuhan barang.
           + Apa yang dimaksud dengan peramalan.
           + Demand.
           + Seasonality.
           + Sumber data
           + Teknik prakiraaan kebutuhan barang.
           + Latihan dan ilustrasi prakiraan kebutuhan barang.
     4. Variabel yang digunakan dalam perencanaan agregat.
           + Apa yang dimaksud dengan perencanaan agregat.
           + Manfaat perencanaan agregat.
           + Strategi perencanaan agregat.
           + Metoda perencanaan agregat.
           + Studi kasus dan latihan perencanaan agregat.
           + Beberapa teknik prakiraan kebutuhan barang.
     5. Manajemen material.
           + Pengertian manajemen material.
           + Klasifikasi material.
           + Perencanaan kebutuhan barang.
           + Manajemen pengadaan barang.
           + Manajemen pergudangan dan distribusi.
           + Administrasi persediaan.
     6. Pengendalian persediaan (inventory control).
           + Mengenal teknik pengendalian persediaan.
           + Biaya persediaan.
           + Optimasi persediaan.
           + Model matematik inventory control.
           + Latihan aplikasi konsep inventory control.
     7. Manufacturing Resource Planning (MRP II).
           + Penjelasan umum tentang konsep Material Requirement Planning
             (MRP)dan
           + Manufacturing Resource Planning (MRP II).
           + Pengaruh   konsep MRP dan MRP II terhadap perencanaan usaha
             dan perencanaan
           + produksi.
           + Diskusi tentang implementasi konsep MRP dan MRP II.
     8. Master Production Scheduling (MPS).
           + Manajemen permintaan produk.
           + Model matematik prakiraan (forecasting).
           + Teknik penyusunan Master Production scheduling (MPS).
           + Teknik penyusunan Bill of Material (BOM).
           + Diskusi tentang implementasi konsep MPS dan BOM.
     9. Material Requirement Planning (MRP).
           + Penjelasan umum tentang MRP.
           + Permintaan material dependen dan independen.
           + Proses perencanaan material.
           + Schedule dan Planned order release.
           + Pola pengambilan keputusan MRP.
           + Latihan penyusunan MRP.
           + Diskusi
    10. .Capacity Resource Planning (CRP).
           + Pengertian umum tentang konsep CRP.
           + Analisis lokasi fasilitas.
           + Kapasitas dan pembebanannya.
           + Alternate resource planning.
    11. Pengendalian shopfloor.
           + Arti dan manfaat pengendalian shopfloor
           + Penentuan prioritas setiap shop order.
           + Pemeliharaan data kuantitas work in process.
           + Penyediaan data aktual output dari setiap proses yang ada.
                o Melakukan pengukuran efisiensi di shop floor.
                o Diskusi masalah shopfloor control.
    12. Studi Kasus perencanaan sistem produksi (Resource Requirement
        Planning).
           + Penyusunan Bill of Material (BOM).
           + Penyusunan   production Plan dan Master Production Schedule
             (MPS).
           + Penyusunan Material Requirement Planning (MRP).
           + Perhitungan   kelayakan   kapasitas   (Capacity   Requirement
             Planning).
           + Penyusunan strategi inventory control.
           + Diskusi dan presentasi.

Metode

   Training   Lean   Manufacturing Management ini dilaksanakan dengan
    menggunakan beberapa metode diantaranya:
     1. Penyampaian teori.
     2. Studi Kasus
     3. Latihan
     4. Diskusi dan konsultansi permasalahan yang dihadapi perusahaan
     5. Evaluasi

Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2023 :

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023

Batch 4 : 19 – 20 April 2023

Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023

Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023

Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023

Batch 9 : 13 – 14 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 15 – 16 November 2023

Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Post Views: 77

sinarantraining