TRAINING ONLINE LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

TRAINING WEBINAR PENGENALAN LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN SIX SIGMA UNTUK PRAKERJA

pelatihan Lean Six Sigma Management online

LATAR BELAKANG pelatihan pengenalan Lean Six Sigma Management online

Peningkatan  produktivitas  perusahaan  bertujuan  untuk  meningkatkan
efisiensi,  efektivitas  dan  kualitas.  Salah  satu  cara peningkatan
produktivitas  dapat  dilakukan  dengan  menerapkan  konsep  dasar   “
Peningkatan  Produktivitas  Terpadu” yang lebih populer dikenal dengan
konsep Lean Six Sigma.

Lean  Six  Sigma  adalah  suatu  pendekatan manajemen yang menempatkan
mutu  sebagai  strategi usaha,  dengan cara melibatkan seluruh anggota
organisasi dalam  upaya  peningkatan  mutu secara berkesinambungan dan
sepenuhnya berorientasi pada kepuasan pelanggan.

Dengan menerapkan Lean Six Sigma, mutu akan ditingkatkan terus menerus
dan  senantiasa  disesuaikan  dengan  kebutuhan pelanggan. Oleh karena
itu,  Lean  Six  Sigma merupakan pendekatan manajemen terpenting dalam
meningkatkan daya saing perusahaan.

Upaya  peningkatan  produktivitas  merupakan  salah  satu  cara  untuk
menciptakan  daya  saing perusahaan menuju era globalisasi ekonomi dan
perdagangan  bebas.  Dorongan  keinginan  perusahaan untuk mendapatkan
hasil  yang optimal dengan waktu yang relatif singkat sering dilakukan
dengan  cara-cara  lompatan besar yang pada akhirnya menghabiskan dana
yang  cukup tinggi sehingga mampu untuk meningkatkan daya saing dengan
perusahaan sejenis.

Usaha   peningkatan  produktivitas  sama  seperti  membangun  piramid,
Fondasi harus diperkuat terlebih dahulu baru secara bertahap membangun
tingkatan  yang  lebih tinggi, jika tidak piramida yang telah dibangun
akan  runtuh  dalam waktu yang relatif singkat. Dengan menerapkan Lean
Six Sigma di Perusahaan maka keuntungan yang akan diperoleh meliputi :
   * Tanpa Pemborosan (Zero Waste).
   * Tanpa Kecelakaan Kerja (Zero Enjuri).
   * Tanpa Kerusakan Mesin (Zero Break – Down).
   * Tanpa Cacat (Zero Defect).
   * Tanpa Penundaan Waktu (Zero Set Up Time).
   * Tanpa Keterlambatan Pengiriman (Zero Late Delivery).
   * Tanpa Keluhan Pelanggan ( Zero Customer Claim).
   * Tanpa Kerugian (Zero Defisit).

Menciptakan  tempat  kerja  terbaik  dengan  prinsip  Lean  Six  Sigma
(perbaikan berkesinambungan). pelatihan manajemen six sigma online

Bekerja  tidak  dengan  kata-kata tetapi dengan tindakan yang nyata di
lingkungan  kerja.  Menggugah  tanggung  jawab  setiap orang di tempat
kerja.  Mengubah  cara  berpikir dan perilaku pribadi ke arah kienerja
yang  baik  dan  positif.  Sehingga  sasaran  utama produktivitas akan
meningkat dan keutungan perusahaan akan mudah dicapai.

Garis Besar Program Lean Six Sigma Management pelatihan prinsip Lean Six Sigma Management online

Hari 1
   * Mengintegrasikan  metode  Lean  Six  Sigma untuk meningkatkan daya
     saing perusahaan di perusahaan
   * Mengambil  intisari  pembelajaran  dari  pengalaman sukses Toyota,
     Motorola, dan General Electric
   * Mengidentifikasi  value  bisnis  untuk  memberi  nilai tambah pada
     pelanggan
   * Memetakan  aliran proses untuk mengidentifikasi proses kritis yang
     selama ini “menyimpan masalah” dan potensi munculnya defect
   * Melakukan analisa 7 pemborosan dan pengukuran cost of poor quality
   * Menetapkan project improvement lean six sigma
   * Mengimplementasikan metode improvement DMAIC
   * Menganalisa current state dan mengembangkan future state condition
   * Mengukur process cycle effiency (PCE) dan sigma level

Hari 2
   * Mengidentifikasi faktor penyebab utama
   * Melakukan Geinchi Genbutsu untuk menemukan akar masalah

  * Menggali dan menyeleksi solusi terbaik
   * Melakukan Lean Six Sigma problem solving
   * Menerapkan Tool dan Teknik Lean Six Sigma
   * Menetapkan performance measurement keberhasilan
   * Managing & leading Lean Six Sigma business implementation
   * Strategi Implementasi Lean Six Sigma Quality di perusahaan

Sasaran  Program Lean Six Sigma Management
   * Memahami pentingnya Lean Six Sigma bagi peningkatan produktivitas,
     kualitas dan daya saing perusahaan
   * Memahami Quality Culture (Basic Mentality)
   * Memahami  teknik  dan  tools pendukung dalam implementasi Lean Six
     Sigma
   * Memahami metodologi dalam implementasi Lean Six Sigma
   * Memahami elemen-elemen sistem Lean Six SIgma
   * Menyusun dan mengembangkan strategi implementasi Lean Six Sigma

AGENDA HARI KE. 1
   * 08.30 – 10.00          Lean Six Sigma Fundamental
   * 10:00 – 10:15         Cofee Break
   * 10:15 – 12:00         Lean Six Sigma Creating Customer Value
   * 12:00 – 13:00         Lunch
   * 13:00 – 14:30         Lean Six Sigma Define the Problem
   * 14:30 – 14:45         Cofee Break
   * 14:45 – 16:15         Lean Six Sigma Project Charter
   * 16:15 – 16:30         Evaluasi & Feedback

AGENDA HARI KE. 2
   * 08:00 – 08:30         Lean Six Sigma Analyze potensial Couses
   * 08.30 – 10:00         Lean Six Sigma Improve Solution
   * 10:00 – 10:15        Cofee Break
   * 10:15 – 12:00        Lean Six Sigma Improve & Control Performance
   * 12:00 – 13:00        Lunch
   * 13:00 – 14:30        Lean Six Sigma Control & Monitoring
   * 14:30 – 14:45        Cofee Break
   * 14:45  –  16:15         Lean  Six  Sigma  Strategy  Implementation
     Action Plan
   * 16:15 – 16:30        Evaluasi & Feedback

Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2021 :

12 – 13 Januari 2021

10 – 11 Februari 2021

9 – 10 Maret 2021

13 – 14 April 2021

3 – 4 Mei 2021

8 – 9 Juni 2021

13 – 14 Juli 2021

24 – 25 Agustus 2021

14 – 15 September 2021

20-21 Oktober 2021

9 – 10 November 2021 || 7 – 8 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment