TRAINING ONLINE LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT

TRAINING WEBINAR MANAJEMEN MANUFACTUR

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN MANUFACTURE UNTUK PRAKERJA

pelatihan Lean Manufacturing Management online

    Deskripsi pelatihan manajemen manufactur online

   Pelatihan ini memberi kesempatan kepada para peserta untuk mempelajari
    dan  memahami  cara  analisis  manajemen  produksi  mutakhir.  Peserta
    pelatihan  akan  dengan mudah dapat memahami konsep serta permasalahan
    manajerial  seperti  Manufacturing  Resource  Planning (MRP II), Total
    Quality  Management,  Sistem manajemen kualitas ISO 9000, Just-in Time
    (JIT),  strategi  manajemen  produksi serta pemecahan operasional yang
    berkaitan    dengan    manajemen    produksi.   Pelatihan   ini   akan
    diselenggarakan  dengan  case  method. Di akhir pelatihan akan dibahas
    kasus   Resource  Requirement  Planning  sebuah  industri  manufaktur.
    Pembahasan  kasus  dilakukan  di  dalam kelompok peserta , setelah itu
    dilakukan presentasi kelompok dan diskusi kelas.

Tujuan Training Lean Manufacturing Management pelatihan prinsip manajemen manufacture online

 
    Tujuan  dari  pelatihan  Training  Lean  Manufacturing  Management ini
    adalah :
      * Memahami berbagai aspek Perencanaan & Pengendalian Produksi
      * Memahami konsep dasar Perencanaan & Pengendalian Produksi
      * Memahami   penerapan  teknik-teknik   Perencanaan  &  Pengendalian
        Produksi
      * Memahami   cara   pemecahan  kasus  perencanaan  dan  pengendalian
        produksi di perusahaan.

Sasaran Training Lean Manufacturing Management pelatihan pengenalan Lean Manufacturing Management online

   Pelatihan  ini diperuntukan bagi eksekutif perusahaan  tingkat pertama
    dan  Eksekutif  perusahaan   tingkat menengah   baik yang berasal dari
    fungsi  produksi  atau  fungsi  lainnya  yang  berhubungan erat dengan
    aktifitas manajemen produksi.

Outline Training Lean Manufacturing Management

    1. Introduksi Manajemen Produksi Terpadu
           + Karakteristik  sistem manajemen produksi  dan lingkungannya,
           + Persoalan  yang  biasa  dihadapi  oleh  manajemen  perusahaan
             manufaktur.
           + Kerangka perencanaan dan pengendalian produksi.
           + Mengenal     konsep   Just-in   Time   (JIT),Total    Quality
             Management   (TQM) dan Manufacturing resource  Planning  (MRP
             II).
           + Diskusi tentang masalah manajemen produksi yang dihadapi.
     2. Komponen utama perencanaan dan pengendalian produksi.
           + Hirarki perencanaan.
           + Demand management.
           + Aggretate planning.
           + Perencanaan penjualan dan operasi.
           + Master Production schedule (MPS)
           + Material Requirement Planning (MRP).
           + Capacity Requirement Planning (CRP)
     3. Prakiraan kebutuhan barang.
           + Apa yang dimaksud dengan peramalan.
           + Demand.
           + Seasonality.
           + Sumber data
           + Teknik prakiraaan kebutuhan barang.
           + Latihan dan ilustrasi prakiraan kebutuhan barang.
     4. Variabel yang digunakan dalam  perencanaan agregat.
           + Apa yang dimaksud dengan perencanaan agregat.
           + Manfaat perencanaan agregat.
           + Strategi perencanaan agregat.
           + Metoda perencanaan agregat.
           + Studi kasus dan latihan perencanaan agregat.
           + Beberapa teknik prakiraan kebutuhan barang.
     5. Manajemen material.
           + Pengertian manajemen material.
           + Klasifikasi material.
           + Perencanaan kebutuhan barang.
           + Manajemen pengadaan barang.
           + Manajemen pergudangan dan distribusi.
           + Administrasi  persediaan.
     6. Pengendalian persediaan (inventory  control).
           + Mengenal teknik pengendalian persediaan.
           + Biaya persediaan.
           + Optimasi persediaan.
           + Model matematik  inventory  control.
           + Latihan aplikasi konsep inventory control.
     7. Manufacturing  Resource  Planning  (MRP II).
           + Penjelasan umum tentang konsep  Material Requirement Planning
             (MRP)dan
           + Manufacturing  Resource  Planning (MRP II).
           + Pengaruh   konsep  MRP  dan MRP II terhadap perencanaan usaha
             dan perencanaan
           + produksi.
           + Diskusi tentang implementasi konsep MRP dan MRP II.
     8. Master Production Scheduling  (MPS).
           + Manajemen permintaan produk.
           + Model matematik prakiraan  (forecasting).
           + Teknik penyusunan Master Production scheduling (MPS).
           + Teknik penyusunan  Bill of Material  (BOM).
           + Diskusi tentang implementasi konsep MPS dan BOM.
     9. Material Requirement Planning  (MRP).
           + Penjelasan umum tentang MRP.
           + Permintaan material dependen dan independen.
           + Proses perencanaan material.
           + Schedule dan  Planned order release.
           + Pola pengambilan keputusan MRP.
           + Latihan penyusunan MRP.
           + Diskusi
    10. .Capacity  Resource Planning  (CRP).
           + Pengertian umum tentang konsep CRP.
           + Analisis lokasi fasilitas.
           + Kapasitas dan pembebanannya.
           + Alternate resource  planning.
    11. Pengendalian shopfloor.
           + Arti dan manfaat pengendalian shopfloor
           + Penentuan prioritas setiap shop order.
           + Pemeliharaan data kuantitas work in process.
           + Penyediaan  data aktual output dari setiap proses yang ada.
                o Melakukan pengukuran efisiensi di shop floor.
                o Diskusi masalah shopfloor control.
    12. Studi  Kasus  perencanaan  sistem  produksi  (Resource Requirement
        Planning).
           + Penyusunan Bill of Material (BOM).
           + Penyusunan   production  Plan  dan Master Production Schedule
             (MPS).
           + Penyusunan Material Requirement Planning  (MRP).
           + Perhitungan   kelayakan   kapasitas   (Capacity   Requirement
             Planning).
           + Penyusunan strategi  inventory control.
           + Diskusi dan presentasi.

Metode

   Training   Lean   Manufacturing  Management  ini  dilaksanakan  dengan
    menggunakan beberapa metode diantaranya:
     1. Penyampaian teori.
     2. Studi Kasus
     3. Latihan
     4. Diskusi dan konsultansi permasalahan yang dihadapi perusahaan
     5. Evaluasi
 

Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2021 :

12 – 13 Januari 2021

10 – 11 Februari 2021

9 – 10 Maret 2021

13 – 14 April 2021

3 – 4 Mei 2021

8 – 9 Juni 2021

13 – 14 Juli 2021

24 – 25 Agustus 2021

14 – 15 September 2021

20-21 Oktober 2021

9 – 10 November 2021 || 7 – 8 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment