TRAINING ONLINE LEAN MANUFACTURING SYSTEM – OPERATIONAL EXCELLENCE TO GET MAXIMUM PROFIT

TRAINING ONLINE LEAN MANUFACTURING SYSTEM – OPERATIONAL EXCELLENCE TO GET MAXIMUM PROFIT

TRAINING WEBINAR PENGENALAN LEAN MANUFACTURING SYSTEM

TRAINING SISTEM MANUFAKTUR UNTUK PRAKERJA

pelatihan Lean Manufacturing System – Operational Excellence to get maximum Profit online

    Lean  Manufacturing  System  merupakan  suatu sistem yang dikembangkan
    oleh   Toyota  Corporation  untuk  meningkatkan  profit  perusahaannya
    melalui penekanan biaya produksi dengan cara yang tepat sasaran.

   Taiichi  Ohno  (founder  of  TPS, 1998) mengatakan: “Yang kita lakukan
    adalah  memperhatikan  rentang  waktu  dari  saat pelanggan memberikan
    pesanan  sampai  saat  kita  menerima  cash.  Dan  kita  terus menerus
    memperpendek  rentang  waktu  tersebut  dengan menghilangkan non-value
    added wastes.”

   Tidak  heran  jika  dengan  filosofi  diatas  Lean  Manufacturing bisa
    mendobrak  dunia  dan  sistemnya dijadikan referensi banyak perusahaan
    bahkan perusahaan diluar manufacturing.

   Inti  dari  konsep  Lean Manufacturing adalah Kaizen yang dilakukan di
    segala  bidang  mulai  dari  hulu  yaitu  ketika  pelanggan memberikan
    pesanan sampai dengan hilir yaitu pada saat pelanggan menerima pesanan
    yang  diminta.  Termasuk  di  dalamnya  bagaimana order di handle oleh
    PPIC,  raw  material  didatangkan  oleh  bagian  purchasing, pembuatan
    barang oleh bagian produksi, mesin di pelihara oleh bagian maintenance
    sampai   akhirnya   bagian   shipping  mendeliverikan  pesanan  kepada
    pelanggan.

   Konsep  diataslah  yang  dapat  menghasilkan  keuntungan  bagi  Toyota
    sehingga  dapat  mencapai  USD  8.13  milyar  pada  tahun fiskal 2002.
    Keuntungan  tersebut merupakan keuntungan terbesar perusahaan otomotif
    sepanjang  dekade.  Bahkan keuntungan tersebut tidak dapat mengalahkan
    keuntungan  dari  gabungan  3  perusahaan  otomotif  raksasa yaitu GM,
    Chrysler  dan  Ford.  Nilai  sahamnya  pun  melonjak  24%  dari  tahun
    sebelumnya.  Suatu  hal  yang  fantastis  dan  pantas ditiru oleh kita
    semua.

   Training dalam 2 hari ini akan mengulas secara konseptual hal hal yang
    harus  dijalankan oleh suatu perusahaan dalam mengimplementasikan Lean
    Maniufacturing beserta tools-tools yang digunakan.

Training Outline pelatihan pengenalan Lean Manufacturing System online

    1. Konsep dasar Lean Manufacturing
     2. Faktor-faktor  yang  mempengaruhi  keberhasilan  implementasi Lean
        Manufacturing
     3. Prinsip-prinsip dasar implementasi Lean Manufacturing
     4. Metode implementasi Lean Manufacturing
     5. Tools-tools yang digunakan dalam Lean Manufacturing seperti:
           + 5S & 7 Waste
           + Kaizen Philosophy
           + Value Stream Mapping
           + Value Added Vs Non Value Added Activity
           + Total Productive Maintenance (TPM)
           + Just In Time (JIT) / Pull System / Kanban System
           + Inventory Control by Supply Chain Management (SCM)
     6. Lean Manufacturing Methodology
     7. Penyebab kegagalan implementasi Lean Manufacturing
     8. Ketrampilan  yang  membuat  pekerja  menjadi  Lean  (company sudah
        berbudaya Lean)

Metode Pelatihan pelatihan sistem manufaktur online

   Seminar / In Class Training / In house Training

Dialog Interaktif / Sharing

   Diskusi Grup / Latihan di kelas & Case Study

Peserta Pelatihan pelatihan operasional prima online

   Pimpinan  Perusahaan,  Direktur, Plant Manager, Manager dan Supervisor
    yang  bergerak  di  bidang  purchasing,  PPIC, Produksi, Maintenance /
    Engineering, QA, Shipping, dll
 

Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2023 :

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023

Batch 4 : 19 – 20 April 2023

Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023

Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023

Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023

Batch 9 : 13 – 14 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 15 – 16 November 2023

Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.