TRAINING ONLINE PENGENALAN MANAGING YOUR SALES & DISTRIBUTION ACTIVITIES

TRAINING WEBINAR MANAGING YOUR SALES & DISTRIBUTION ACTIVITIES

TRAINING KONSEP MEMANAJEMEN SALES UNTUK PRAKERJA

pelatihan pengenalan Managing Your Sales & Distribution activities online

LATAR BELAKANG PROGRAM pelatihan Managing Your Sales & Distribution activities online

 
      * Sebagai  Komandan  Lapangan  (Field  Commander)  atau Manager lini
        pertama,  seorang  Sales Supervisor wajib memiliki kemampuan dalam
        menerjemahkan  Program  yang  telah  dirancang  oleh Management ke
        dalam bentu Petunjuk Pelaksanaan Tugas yang praktis di lapangan
      * Sebagai  seorang  yang  memperoleh  hasil melalui orang lain, maka
        keterampilan  Interaksi  &  Komunikasi merupakan syarat utama yang
        harus  dimiliki  oleh  seorang  Sales  Supervisor  dalam  memimpin
        pengembangan pasar bersama Team Penjualannya
      * Masih   ada  ditemui  Sales  Supervisor  dalam  mengerjakan  tugas
        sehari-hari  masih  banyak  mengerjakan  pekerjaan yang seharusnya
        dikerjakan  oleh  Salesman.  Pekerjaan utamanya sebagai Supervisor
        yang   harus  membuat  Perencanaan,  Petunjuk  Pelaksanaan  Tugas,
        Pendelegasian,  Bimbingan & Dorongan, Monitoring & Evaluasi, serta
        Pengembangan Kinerja bawahan tidak sepenuhnya dilakukan.

SASARAN PROGRAM pelatihan konsep memanajemen sales online

   Setelah   mengikuti  Pelatihan  Managing  Your  Sales  &  Distribution
    activities ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
      * Menyadari  peran sebagai Sales Supervisor yang lebih banyak berada
        di tengah-tengah Team Penjualannya (sebagai Field Commander), yang
        dalam  melaksanakan  tugas bisa membedakan antara Aktivitas Tehnis
        dan Aktivitas Supervisi
      * Mampu   menerjemahkan   program  Kerja  ke  dalam  bentuk  Rencana
        Langkah-Langkah  Praktis  di  lapangan,  sebagai pedoman bagi Team
        Penjualan  dalam menjalankan tugas
      * Memiliki  kemampuan  interaksi & komunikasi dengan bawahan melalui
        Sales  Meeting  yang  rutin, pendelegasian dan perintah kerja yang
        efektif, kontrol yang cermat, serta bimbingan yg terus-menerus
      * Memiliki  kemampuan  dalam  mengembangkan  kinerja Team Penjualan,
        dengan  cara  melakukan  monitoring  & evaluasi kinerja bawahan di
        pasar,   secara  berkesianambungan,  yang  ditindaklanjuti  dengan
        melatih mereka di tempat kerja (On-the-Job Training).

GARIS BESAR MATERI pelatihan aktivitas distribusi online

   Materi  training  yang  akan  di  bahas  topik  Managing  Your Sales &
    Distribution activities adalah :
      * Peran dan tanggung jawab seorang Sales Supervisor sebagai Komandan
        Lapangan
      * Perbedaan antara AktivitasTehnis dan Aktivitas Supervisi
      * Peran  strategis  seorang Sales Supervisor sebagai jembatan antara
        Management dan Karyawan
      * Aktivitas seorang Sales Suparvisor sehari-hari
      * Hakekat dari sebuah Perencanaan
      * Bagaimana menentukan Sasaran dari sebuah Perencanaan
      * Prinsip Dasar dalam menetapkan Sasaran
      * Peran  Sales  Supervisor  dalam  menerjemahkan  Program  ke  dalam
        Rencana Tindakan Praktis
      * Format Rencana Tindakan (Action Plan)
      * Proses merancang Perencanaan yang komprehensif dalam mengembangkan
        pasar
      * Bagaimana melakukan Fact Finding di pasar
      * Bagaimana menetapkan Rencana Pengembangan berdasarkan Fact Finding
      * Hubungan antara Perencanaan dan Pelaksanaan
      * Mengapa  tugas perlu didelegasikan, serta manfaat bagi Supervisor,
        maupun Salesman
      * 4 Tahap dalam proses Memberi Perintah Kerja
      * Kondisi yang mempengaruhi cara memeberi perintah
      * Bagaimana menindaklanjuti perintah
      * Hakekat Memimpin Rapat, serta proses step by step
      * Bagaimana mencatat dan menindaklanjuti hasil rapat
      * Bagaimana mempersiapkan Rapat Penjualan (Sales Meeting) rutin
      * Proses Memimpin Rapat Penjualan step by step
      * Monitoring  & Evaluasi sebagai salah satu Aktivitas Supervisi dari
        seorang Sales Supervisor
      * Penggunaan Key Indicator dan SOP dalam proses melakukan evaluasi
      * Mekanisme Monitoring & Evaluasi terhadap kinerja Salesman di pasar
      * Bagaimana merancang Rencana Pola Evaluasi dan Formulir Evaluasi
      * Bagaimana  merencanakan dan melaksanakan Pelatihan di Tempat Kerja
        (On-the-Job Training)

TARGET PESERTA

   Pelatihan  Managing Your Sales & Distribution activities ini ditujukan
    untuk para:

   Sales  Supervisor  atau  Sales  Coordinator  /  Area  Coordinator yang
    berperan  sebagai  Komandan  Lapangan  yang tugas utamanya membimbing,
    membina, serta mengontrol aktivitas Salesman di pasar

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR

   Training  Managing  Your  Sales & Distribution activities dilaksanakan
    dengan metode:

   Menjelas  konsep yang diikuti oleh contoh-contoh yang berkaitan dengan
    cara  merancang  Rencana  Tindakan  Praktis  dilapangan, cara memimpin
    Rapat  Penjualan,  cara  merancang  System  Evaluasi  serta  mekanisme
    pelaksanaannya,  termasuk  cara  Memberi  Perintah  Kerja. Selanjutnya
    setiap peserta diminta Latihan / Praktek melakukan sesuai contoh.

PERSYARATAN PESERTA

   Semua peserta DIWAJIBKAN membawa Laptop/Notebook
 

Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2021 :

12 – 13 Januari 2021

10 – 11 Februari 2021

9 – 10 Maret 2021

13 – 14 April 2021

3 – 4 Mei 2021

8 – 9 Juni 2021

13 – 14 Juli 2021

24 – 25 Agustus 2021

14 – 15 September 2021

20-21 Oktober 2021

9 – 10 November 2021 || 7 – 8 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment