TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING (PENGAMBILAN KEPUTUSAN DAN TEKNIK PENYELESAIAN MASALAH)

TRAINING WEBINAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN DAN PENYELESAIAN MASALAH

TRAINING KONSEP PENGAMBILAN KEPUTUSAN UNTUK PRAKERJA

pelatihan PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING (Pengambilan Keputusan dan Teknik Penyelesaian Masalah) online

    Deskripsi Training Problem Solving and Decision Making pelatihan pengambilan keputusan dan penyelesaian masalah online

   Dalam  training  Problem  Solving and Decision Making ini akan dibahas
    mengenai  cara  menyelesaikan  masalah  dengan  pengambilan  keputusan
    secara  kreatif  dan  inovatif  serta  membahas  tentang  konflik  dan
    bagaimana  cara  mengelola  konflik dengan baik. Beberapa contoh kasus
    akan dicoba untuk dikaji beserta proses pemecahan permasalahannya.

    Tujuan dan Manfaat Training Problem Solving and Decision Making training PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING (Pengambilan Keputusan dan Teknik Penyelesaian Masalah) offline

   Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
     1. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
     2. Mengembangkan  kreatifitas  dalam  Problem  Solving  dan  Decision
        Making
     3. Mencari  solusi  yang  terefektif  dan  terefisien  dalam  Problem
        Solving dan Decision Making.
     4. Mengelola  konflik  dan  mengatasi  orang-orang  yang  sulit dalam
        perusahaan

Materi Training Problem Solving and Decision Making training prinsip pemecahan masalah offline

    1. Konsep dasar  effective problem solving & decision making
     2. Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah
     3. Proses Problem Solving dan Decision Making
     4. Group   creative   problem  solving  and  decision  making  model:
        Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
     5. Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen
     6. Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’
     7. Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
     8. Kemampuan  Mengelola  Konflik  dan  Menjaga Pecapaian Kinerja Yang
        Baik.
     9. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
    10. Role play dan study kasus

    Metode Training Problem Solving and Decision Making
      * Games
      * Role Play
      * Group Discussion
      * Case Study
      * Simulation
      * Assignment

    Peserta Training Problem Solving and Decision Making

   Cocok untuk semua manager, supervisor maupun  staff.

 

Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2021

12 – 13 Januari 2021

10 – 11 Februari 2021

9 – 10 Maret 2021

13 – 14 April 2021

3 – 4 Mei 2021

8 – 9 Juni 2021

13 – 14 Juli 2021

24 – 25 Agustus 2021

14 – 15 September 2021

20-21 Oktober 2021

9 – 10 November 2021

7 – 8 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment