KPI
Training Penilaian Kinerja Pegawai

Training Penilaian Kinerja Pegawai

training Penilaian Kinerja Pegawai,pelatihan Penilaian Kinerja Pegawai,training Penilaian Kinerja Pegawai Batam,training Penilaian Kinerja Pegawai Bandung,training Penilaian Kinerja Pegawai Jakarta,training Penilaian Kinerja Pegawai Jogja,training Penilaian Kinerja Pegawai Malang,training Penilaian Kinerja Pegawai Surabaya,training Penilaian Kinerja Pegawai Bali,training Penilaian Kinerja Pegawai Lombok,training Penilaian Kinerja Pegawai Pasti Jalan,pelatihan Penilaian Kinerja Pegawai Pasti Running,pelatihan Penilaian Kinerja Pegawai Batam,pelatihan Penilaian Kinerja Pegawai Bandung,pelatihan Penilaian Kinerja Pegawai Jakarta,pelatihan Penilaian Kinerja Pegawai Jogja,pelatihan Penilaian Kinerja Pegawai Malang,pelatihan Penilaian Kinerja Pegawai Surabaya,pelatihan Penilaian Kinerja Pegawai Bali,pelatihan Penilaian Kinerja Pegawai Lombok

Pelatihan pengenalan Penilaian Kinerja Pegawai

Training Penilaian Kinerja Pegawai

 

  Pendahuluan Training Penilaian Kinerja Pegawai

   Pada hakekatnya setiap organisasi didirikan untuk mencapai tujuan yang

   telah  ditetapkan  sebelumnya.  Apakah  tujuan  yang  telah ditetapkan

   tersebut  telah  tercapai  atau  tidak  terkadang terabaikan oleh para

   pengelola   organisasi   yang  cenderung  hanya  disibukkan  melakukan

   kegiatan  rutinitas  dalam  menggerakkan  roda organisasinya dan tidak

   memiliki   waktu  yang  khusus  untuk  menjawab  pertanyaan  tersebut.

   Seberapa  besar  pencapaian kinerja organisasi dalam satu satuan waktu

   tertentu tidak terjawab dengan pasti karena tidak dilakukan pengukuran

   dan  penilaian  kinerja.  Pertanyaan  selanjutnya  yang lebih mendalam

   adalah  mengapa  tujuan  yang telah ditetapkan tersebut tidak tercapai

   dan  apa  yang  harus  dilakukan  untuk memperbaikinya serta bagaimana

   melakukannya?  Itulah  serangkaian pertanyaan yang seharusnya ditelaah

   secara  teratur  dalam  organisasi sehingga organisasi dapat bertumbuh

   dengan baik.

   Aktifitas  untuk  menentukan  berhasil  tidaknya  suatu pekerjaan yang

   dilakukan  di  dalam  organisasi  adalah penilaian pelaksanaan seluruh

   kegiatan  yang  telah  direncanakan sebelumnya. Aktifitas ini lazimnya

   disebut  dengan  penilaian  kinerja. Pelaksanaan suatu pekerjaan tanpa

   diikuti  oleh  penilaian  tidaklah dapat diukur dan diketahui seberapa

   besar   tingkat   pencapaian  tujuan  yang  telah  dicapai.  Penilaian

   pekerjaan  pada  dasarnya  adalah  manifestasi  dari penilaian kinerja

   pegawai.  Keberhasilan  penentuan  pencapaian tugas dari masing-masing

   individu  pegawai  akan dapat menguatkan pencapaian kinerja organisasi

   secara keseluruhan.

   Tidak  mudah  mempersiapkan  dan  melaksanakan  pengukuran  yang dapat

   memberikan  hasil  yang  optimal, mengingat banyak hal yang diperlukan

   dan dipersiapkan dengan teliti. Penilaian kinerja dititikberatkan pada

   suatu  proses  pengukuran  yang  memberi perhatian pada metodologi dan

   teknik-teknik   penilaian.  Penggunaan  teknik-teknik  dan  metodologi

   penilaian  kinerja  akan  menjadi  lebih  lebih  efektif   jika  kita

   memahami  secara  komprehensif  tentang  konsep teori dan praktis dari

   kinerja karyawan, mekanisme dan sistem pengukuran kinerja karyawan dan

   implikasi  kinerja karyawan dengan berbagai konteks organisasi lainnya

   seperti pelatihan, disiplin kerja dan kepuasan kerja.

   Pelatihan   ini   dimaksudkan  untuk  membantu  pengelola  organisasi,

   khususnya  di  bidang  SDM  untuk  merancang sistem pengukuran kinerja

   karyawan   yang  efektif  dengan  dukungan  pemahaman  konseptual  dan

   aplikatif   yang  komprehensif  menyangkut  aspek  kinerja  karyawan,Â

   mekanisme  pengukuran  kinerja  karyawan beserta implikasinya terhadap

   konteks organisasi lainnya.

   TUJUAN Training Penilaian Kinerja Pegawai

    1. Memahami  secara  konseptual dan aplikatif dari sistem kinerja dan

       kinerja pegawai

    2. Memahami  pengelolaan  kinerja  mulai  dari  penetapan  tujuan dan

       sasaran  dari  penilaian kinerja, pengkomunikasian hingga evaluasi

       kinerja.

    3. Memahami dimensi pengukuran kinerja yang mencakup proses penilaian

       kinerja,  penggunaan  hasil  penilaian kinerja, penyuluhan kinerja

       serfa feedback dari penilaian kinerja

    4. Memahami  implikasi  pengukuran  kinerja  terhadap  berbagai aspek

       organisasional,   seperti  pelatihan  dan  pengembangan  karyawan,

       disiplin karyawan dan kepuasan kerja karyawan.

   OUTLINE Training Penilaian Kinerja Pegawai

    1. Kinerja Pegawai dan Pengelolaan Kinerja

    2. Sasaran Penilaian Kinerja

    3. Proses Penilaian Kinerja

    4. Penggunaan Hasil Penilaian Kinerja

    5. Penyuluhan Kinerja dan Umpan Balik Kinerja

    6. Implikasi  Kinerja:  Pelatihan dan Pengembangan, Disiplin Karyawan

       dan Kepuasan Kerja Karyawan

   TRAINING METHOD

   Presentation

   Discussion

   Case Study

   Evaluation

Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .