TRAINING QCC – IMPLEMENTING QUALITY CONTROL CIRCLE
TRAINING QCC – IMPLEMENTING QUALITY CONTROL CIRCLE
PELATIHAN QCC – IMPLEMENTING QUALITY CONTROL CIRCLE
TRAINING QCC – IMPLEMENTING QUALITY CONTROL CIRCLE
Training QCC Quality Control Circle salah satu metode sistem peningkatan dan pengembangan kualitas yang lahir dan berkembang di jepang. Perlu kita ketahui peningkatan produktivitas perusahaan harus dilakukan dengan cara meningkatkan kualitas secara menyeluruh disegala bidang melalui pemecahan masalah dan perbaikan secara terus menerus (Kaizen). Jepang telah membuktikan kepada dunia bahwa peningkatan kualitas dengan menggunakan metode QCC-nya sehingga menjadikan mereka menguasai Pasar Internasional, yang menjadikan metode dari strategi yang diciptakan oleh jepang banyak dipelajari oleh negara-negara industri maju di seluruh dunia. Seperti hanya perusahaan-perusahaan terbaik di Indonesia tidak bisa dipungkiri mereka juga menerapkan startegis bisnis jepang salah satunya QCC atau yang sejenis di perusahaanya masing-masing. Agar perusahaan dapat bersaing di era krisis global dewasa ini, perusahaan harus mempunyai kemampuan untuk dapat bersaing dengan produk dari negara-negara maju seperti: Jepang, Korea & China. Apabila tidak dapat bersaing, jangan harap perusahaan dapat bertahan dalam jangka panjang, oleh sebab itu penerapan QCC-nya harus berjalan dengan baik agar bisa tetap terjaga jaminan kualitas dan pengembangannya.
TUJUAN TRAINING QCC
Training QCC ini bertujuan untuk memberikan pemahaman, pengetahuan sekaligus skill kepada semua peserta dalam membangun dan menerapkan prinsip Total Quality Management yang didalamnya terdapat sistem PDCA atau sebut Quality Control Circle (QCC) atau Gugus Kendali Mutu (GKM). Dan selain itu juga diharapkan peserta mampu:
- Memahami konsep dasar dan pengembangan dari bentuk-bentuk penerapan Total Quality Management
- Melakukan pengembangan dan peningkatkan kualitas dan masalah-masalah yang sering terjadi di organisasi terkait dengan kualitas
- Menguasai sistem dan strategi pemecahan masalah kualitas diperusahaan
- Membangun dan membimbing QCC sebagai alat bantu dalam proses pemecahan masalah dengan 8-Steps dan 7 QC Tools
BAHAN AJAR
- Prinsip dasar & Konsep Total Quality Management
- Prinsip dasar & Konsep QCC (ruang lingkup dan implementasi, strategi membangun sistem dan tim QCC)
- Teknik Penyelesaian Masalah dengan PDCA (Analisa, penentuan skala prioritas dan critical proses,
- Analisa
- Penentuan skala prioritas
- Penentuan titik kritis proses
- Analisa dan identifikasi faktor penyebab kritis
- Menyusun rencana dan melakukan perbaikan dengan prinsip: Low cost, low effort, low risk, dan high impact
- Evaluasi efektifitas tindakan perbaikan dan standarisasi
- Implementasi Tool Quality Control
- Implementasi QCC
- Teknik Presentasi dan Audit QCC
- Stratifikasi
- Lembar Data
- Grafik
- Diagram Pareto
- Histogram
- Diagram Tulang Ikan;
- Scatter Diagram
- Teknik membuat risalah/laporan QCC
- Mengelola meeting QCC
- Teknik braistorming yang positif dan optimal
- Creative & innovative Thinking
- Langkah perencanaan dan audit
- Menganalisaa dan menentukan kriteria penilaian
- Metode Konvensi yang efektif
- Peranan dan Teknik Fasilitator QCC
- Manajemen QCC di perusahaan
- Kepemimpinan dalam menjalankan QCC
- Case study
Metode Pelatihan
Metode Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur Pelatihan
Instruktur yang mengajar Pelatihan QCC – IMPLEMENTING QUALITY CONTROL CIRCLE ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang QCC – IMPLEMENTING QUALITY CONTROL CIRCLE baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta
Peserta yang dapat mengikuti Training QCC – IMPLEMENTING QUALITY CONTROL CIRCLE ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang QCC – IMPLEMENTING QUALITY CONTROL CIRCLE
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Schedule Training tahun 2026
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi TRAINING QCC – IMPLEMENTING QUALITY CONTROL CIRCLE
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas TRAINING QCC – IMPLEMENTING QUALITY CONTROL CIRCLE
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
