TRAINING SHUTDOWN ATAU TURNAROUND

TRAINING SHUTDOWN ATAU TURNAROUND

DESKRIPSI

Kegiatan shutdown atau turnaround adalah penghentian sementara operasi fasilitas produksi untuk melakukan inspeksi, perawatan, perbaikan, modifikasi, atau peningkatan kapasitas peralatan. Proses ini sangat penting untuk menjaga keandalan, keselamatan, dan umur teknis fasilitas. Namun, shutdown merupakan aktivitas yang kompleks, melibatkan banyak tenaga kerja, waktu yang terbatas, serta risiko keselamatan yang tinggi. Tanpa perencanaan, koordinasi, dan pengendalian yang shutdown dapat menyebabkan keterlambatan, pembengkakan biaya, hingga kecelakaan kerja. Oleh karena itu, diperlukan pelatihan untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi tim agar shutdown dapat terlaksana secara aman, efektif, dan efisien.

TUJUAN

• Memberikan pemahaman mengenai konsep, tahapan, dan prinsip manajemen shutdown/turnaround.
• Meningkatkan kemampuan perencanaan (planning), penjadwalan (scheduling), dan pengendalian kerja (controlling).
• Mengoptimalkan koordinasi antar departemen, vendor, dan kontraktor.
• Meningkatkan kesadaran dan kepatuhan terhadap aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) selama shutdown.
• Meminimalkan downtime, biaya, serta menghindari potensi kecelakaan kerja.
• Menghasilkan strategi evaluasi pasca shutdown untuk peningkatan berkelanjutan.

MATERI

1. Pengenalan Shutdown / Turnaround

• • Definisi, tujuan, dan strategi pelaksanaan

1. Tahapan Shutdown

   • Planning, Pre-shutdown preparation, Execution, Commissioning, Start-up

2. Manajemen Perencanaan dan Penjadwalan

   • Worklist, prioritas pekerjaan, penjadwalan sumber daya & durasi kerja

3. Pengendalian Proyek Shutdown

   • Progress monitoring, budget control, reporting & documentation

4. Manajemen Kontraktor dan Logistik

   • Koordinasi tim internal & eksternal, pengaturan area kerja

5. Keselamatan Kerja Selama Shutdown

   • Lock Out Tag Out (LOTO), permit to work, confined space, hot work, hazard communication

6. Evaluasi dan Continous Improvement

   • Analisis hasil, pembelajaran, dan penyusunan rekomendasi perbaikan

SASARAN PESERTA

• Supervisor Produksi
• Supervisor Maintenance
• Engineer (Mechanical, Electrical, Instrument)
• Planner / Scheduler
• HSE Officer
• QA/QC
• Kontraktor terkait pekerjaan shutdown/turnaround

Jadwal Pelatihan Sinaran Training 2026

• Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
• Batch 4 : 22 – 23 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
• Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
• Batch 9 : 23 – 24 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 11 – 12 November 2026
• Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(8.500.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (8.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (8.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.850.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.850.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan biaya tersedia untuk perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpack.