TRAINING SUKSES MERGER & AKUISISI

TRAINING SUKSES MERGER & AKUISISI

Training Sukses Merger & Akuisisi meningkatkan kompetensi perencanaan, analisis, negosiasi, dan pengelolaan proses merger serta akuisisi perusahaan secara strategis, profesional, dan berorientasi pada peningkatan nilai bisnis. Daftar di Sinaran Training!

Deskripsi

Training Sukses Merger & Akuisisi dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami, merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proses merger dan akuisisi perusahaan secara sistematis, efektif, dan sesuai dengan prinsip tata kelola bisnis. Pelatihan ini mencakup konsep dasar Merger and Acquisition (M&A), strategi pengembangan bisnis, analisis kelayakan transaksi, valuasi perusahaan, due diligence, serta teknik negosiasi dan penyusunan struktur transaksi. Peserta juga akan mempelajari aspek hukum, keuangan, perpajakan, manajemen risiko, serta proses integrasi perusahaan setelah merger atau akuisisi. Melalui pendekatan teori, diskusi, latihan analisis, dan studi kasus, peserta akan mengembangkan kemampuan mengidentifikasi peluang investasi, mengevaluasi potensi sinergi, mengelola risiko transaksi, serta mendukung keberhasilan restrukturisasi dan pertumbuhan bisnis perusahaan.

Mengapa Training Sukses Merger & Akuisisi Penting?

Merger dan akuisisi merupakan strategi bisnis yang dapat digunakan perusahaan untuk memperluas pasar, meningkatkan kapasitas operasional, memperoleh teknologi, memperkuat daya saing, serta menciptakan nilai tambah melalui sinergi usaha. Namun, proses merger dan akuisisi memiliki kompleksitas yang tinggi karena melibatkan aspek keuangan, hukum, operasional, sumber daya manusia, dan budaya organisasi. Kesalahan dalam valuasi perusahaan, lemahnya due diligence, ketidaktepatan struktur transaksi, serta kegagalan integrasi pascaakuisisi dapat menyebabkan kerugian finansial dan tidak tercapainya manfaat strategis. Penguasaan strategi merger dan akuisisi membantu peserta mengevaluasi kelayakan transaksi, mengidentifikasi risiko, menyusun strategi negosiasi, serta merencanakan integrasi bisnis untuk meningkatkan peluang keberhasilan dan keberlanjutan perusahaan.

Tujuan Training Sukses Merger & Akuisisi di Jakarta

• Memahami prinsip dasar merger dan akuisisi, jenis dan tahapan transaksi, serta peran M&A dalam strategi pengembangan, restrukturisasi, dan pertumbuhan perusahaan.
• Meningkatkan kemampuan melakukan analisis kelayakan, valuasi perusahaan, financial dan legal due diligence, serta menyusun strategi negosiasi dan struktur transaksi merger maupun akuisisi.
• Mengembangkan keterampilan identifikasi risiko, evaluasi sinergi bisnis, pengelolaan integrasi pascamerger, serta penyusunan strategi untuk meningkatkan keberhasilan dan nilai transaksi perusahaan.

Materi Training Sukses Merger & Akuisisi di Jakarta

1. Fundamentals of Merger and Acquisition
2. M&A Strategy and Business Valuation
3. Financial and Legal Due Diligence
4. Deal Structuring and Negotiation
5. M&A Risk and Regulatory Compliance
6. Post-Merger Integration and Evaluation

Metode Training Sukses Merger & Akuisisi

• Penyampaian materi dan diskusi interaktif mengenai konsep merger dan akuisisi, strategi pengembangan bisnis, valuasi perusahaan, due diligence, negosiasi transaksi, serta pengelolaan integrasi pascamerger.
• Studi kasus keberhasilan dan kegagalan merger serta akuisisi, ketidaksesuaian valuasi, risiko keuangan dan hukum, perbedaan budaya organisasi, serta tantangan pencapaian sinergi setelah transaksi.
• Latihan analisis kelayakan merger dan akuisisi, simulasi valuasi perusahaan, penyusunan due diligence checklist, identifikasi risiko transaksi, simulasi negosiasi, serta penyusunan post-merger integration action plan.

Manfaat Training Sukses Merger & Akuisisi

• Meningkatkan kemampuan memahami, merencanakan, dan mengevaluasi proses merger dan akuisisi secara strategis, sistematis, dan sesuai dengan kebutuhan pengembangan bisnis perusahaan.
• Membantu peserta melakukan analisis nilai perusahaan, mengidentifikasi peluang sinergi, mengevaluasi risiko transaksi, serta memahami proses due diligence, negosiasi, dan integrasi bisnis.
• Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan investasi, mengurangi risiko kegagalan transaksi, memperkuat efektivitas restrukturisasi, serta mendukung pertumbuhan dan peningkatan nilai perusahaan secara berkelanjutan.

Peserta

• Chief Executive Officer, Chief Financial Officer, Corporate Director, dan General Manager.
• Corporate Finance Manager, Investment Manager, dan Business Development Manager.
• Financial Analyst, Legal Counsel, Corporate Secretary, Risk Management Officer, Strategic Planning Manager, Merger and Acquisition Specialist, serta profesional yang bertanggung jawab terhadap investasi, restrukturisasi, transaksi korporasi, dan pengembangan bisnis perusahaan.

Output

• Peserta memahami prinsip dasar merger dan akuisisi, tahapan transaksi, strategi M&A, serta faktor-faktor yang memengaruhi keberhasilan penggabungan dan pengambilalihan perusahaan.
• Peserta mampu melakukan analisis kelayakan transaksi, memahami metode valuasi perusahaan, menyusun due diligence checklist, mengidentifikasi risiko, serta mengevaluasi alternatif struktur transaksi.
• Peserta mampu menyusun rekomendasi strategi merger dan akuisisi, merencanakan proses integrasi pascatransaksi, mengevaluasi potensi sinergi, serta mengembangkan rencana tindakan untuk meningkatkan keberhasilan transaksi dan nilai bisnis perusahaan.

Benefit

• Materi pelatihan aplikatif mengenai merger and acquisition strategy, business valuation, due diligence, deal structuring, dan post-merger integration.
• Studi kasus dan latihan company valuation, financial analysis, due diligence checklist preparation, M&A negotiation simulation, transaction risk assessment, serta penyusunan post-merger integration action plan.
• Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2027

• Jadwal Pelatihan Tahun 2027
• Batch 1 : 20 – 21 Januari 2027
• Batch 2 : 10 – 11 Februari 2027
• Batch 3 : 23 – 24 Maret 2027
• Batch 4 : 21 – 22 April 2027
• Batch 5 : 12 – 13 Mei 2027
• Batch 6 : 9 – 10 Juni 2027
• Batch 7 : 14 – 15 Juli 2027
• Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2027
• Batch 9 : 15 – 16 September 2027
• Batch 10 : 13 – 14 Oktober 2027
• Batch 11 : 10 – 11 November 2027
• Batch 12 : 15 – 16 Desember 2027

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Lokasi Pelatihan

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.900.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.900.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.600.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.600.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.

Investasi

Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.