TRAINING SUPERVISOR MANAGEMENT DEVELOPMENT

TRAINING SUPERVISOR MANAGEMENT DEVELOPMENT

Training Supervisor Management Development meningkatkan kompetensi kepemimpinan, pengelolaan operasional, komunikasi efektif, serta kemampuan supervisor dalam mengembangkan kinerja tim dan mencapai target perusahaan secara profesional dan produktif. Daftar di Sinaran Training!

Deskripsi

Training Supervisor Management Development dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami, menjalankan, dan mengembangkan peran supervisor sebagai penghubung antara manajemen dan karyawan operasional. Pelatihan ini mencakup prinsip dasar supervisory management, kepemimpinan, perencanaan dan pengorganisasian pekerjaan, komunikasi efektif, delegasi tugas, serta pengelolaan kinerja tim. Peserta juga akan mempelajari teknik pemberian motivasi, coaching, penyelesaian konflik, pengambilan keputusan, dan pengawasan pencapaian target kerja. Melalui pendekatan teori, diskusi, simulasi, dan studi kasus, peserta akan mengembangkan kemampuan mengelola sumber daya, meningkatkan kedisiplinan dan produktivitas karyawan, memperkuat koordinasi antarbagian, serta mendukung efektivitas operasional dan pencapaian tujuan perusahaan.

Mengapa Training Supervisor Management Development Penting?

Supervisor memiliki peran strategis dalam memastikan kebijakan manajemen dapat diterapkan secara efektif pada kegiatan operasional sehari-hari. Supervisor tidak hanya bertanggung jawab mengawasi pekerjaan, tetapi juga harus mampu memberikan arahan, membangun motivasi, menyelesaikan masalah, serta mengevaluasi kinerja anggota tim. Kurangnya keterampilan kepemimpinan, ketidakefektifan delegasi, lemahnya komunikasi, dan pengawasan yang tidak terstruktur dapat menyebabkan penurunan produktivitas, konflik kerja, serta ketidaktercapaian target. Penguasaan supervisory management membantu peserta memahami tanggung jawab kepemimpinan, mengembangkan kemampuan koordinasi, meningkatkan keterlibatan karyawan, serta menciptakan lingkungan kerja yang disiplin, kolaboratif, dan berorientasi pada hasil.

Tujuan Training Supervisor Management Development di Jakarta

• Memahami prinsip dasar supervisory management, fungsi dan tanggung jawab supervisor, serta penerapan kepemimpinan dalam mengelola aktivitas operasional dan kinerja tim.
• Meningkatkan kemampuan merencanakan pekerjaan, melakukan delegasi, membangun komunikasi efektif, memberikan motivasi, serta mengawasi dan mengevaluasi pencapaian target kerja.
• Mengembangkan keterampilan coaching, penyelesaian konflik, pengambilan keputusan, pemecahan masalah, serta penyusunan strategi peningkatan produktivitas dan efektivitas tim.

Materi Training Supervisor Management Development di Jakarta

1. Fundamentals of Supervisory Management
2. Leadership and Supervisor Roles
3. Work Planning and Effective Delegation
4. Communication and Team Motivation
5. Problem Solving and Conflict Management
6. Coaching and Performance Improvement

Metode Training Supervisor Management Development

• Penyampaian materi dan diskusi interaktif mengenai prinsip supervisory management, kepemimpinan, perencanaan pekerjaan, komunikasi, motivasi, serta strategi pengelolaan dan pengembangan kinerja tim.
• Studi kasus ketidaktercapaian target operasional, rendahnya kedisiplinan karyawan, konflik antaranggota tim, kesalahan delegasi, serta permasalahan koordinasi dan pengambilan keputusan.
• Simulasi supervisory leadership, role-playing komunikasi dan penyelesaian konflik, latihan delegasi tugas, praktik coaching dan pemberian feedback, serta penyusunan supervisory performance improvement action plan.

Manfaat Training Supervisor Management Development

• Meningkatkan kemampuan supervisor dalam merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengawasi pekerjaan secara profesional, sistematis, dan berorientasi pada pencapaian target perusahaan.
• Membantu peserta meningkatkan komunikasi interpersonal, menerapkan delegasi yang efektif, memberikan motivasi, mengelola konflik, serta mengembangkan kemampuan anggota tim melalui coaching dan feedback.
• Meningkatkan efektivitas pengawasan, kedisiplinan kerja, produktivitas karyawan, kualitas koordinasi, serta mendukung terciptanya tim yang solid dan berkinerja tinggi.

Peserta

• Supervisor, Senior Supervisor, dan Junior Supervisor dari berbagai departemen perusahaan.
• Team Leader, Section Head, dan Foreman yang memiliki tanggung jawab dalam mengawasi kegiatan operasional dan mengelola anggota tim.
• Assistant Manager, Management Trainee, Human Resources Officer, Production Coordinator, serta karyawan potensial yang dipersiapkan untuk menduduki posisi supervisor atau pimpinan operasional.

Output

• Peserta memahami prinsip dasar supervisory management, fungsi kepemimpinan, tanggung jawab supervisor, serta metode pengelolaan pekerjaan dan anggota tim secara efektif.
• Peserta mampu menyusun rencana kerja, melakukan delegasi tugas, menerapkan komunikasi efektif, memberikan motivasi, serta menangani permasalahan dan konflik dalam kegiatan operasional.
• Peserta mampu menerapkan coaching dan feedback, mengevaluasi kinerja anggota tim, mengidentifikasi peluang perbaikan, serta menyusun rencana pengembangan kompetensi dan produktivitas tim.

Benefit

• Materi pelatihan aplikatif mengenai supervisory management, effective leadership, team management, dan employee performance development.
• Studi kasus dan latihan supervisory leadership, work planning, effective delegation, conflict resolution, coaching, performance feedback, serta penyusunan supervisory development action plan.
• Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2027

• Jadwal Pelatihan Tahun 2027
• Batch 1 : 20 – 21 Januari 2027
• Batch 2 : 10 – 11 Februari 2027
• Batch 3 : 23 – 24 Maret 2027
• Batch 4 : 21 – 22 April 2027
• Batch 5 : 12 – 13 Mei 2027
• Batch 6 : 9 – 10 Juni 2027
• Batch 7 : 14 – 15 Juli 2027
• Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2027
• Batch 9 : 15 – 16 September 2027
• Batch 10 : 13 – 14 Oktober 2027
• Batch 11 : 10 – 11 November 2027
• Batch 12 : 15 – 16 Desember 2027

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Lokasi Pelatihan

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.900.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.900.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.600.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.600.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.

Investasi

Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.