TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT IMPLEMENTED

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT IMPLEMENTED ZERO INVENTORY

Training Supply Chain Management Implemented Zero Inventory meningkatkan kompetensi pengelolaan rantai pasok, perencanaan kebutuhan material, pengendalian persediaan, serta penerapan strategi zero inventory untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan biaya logistik perusahaan. Daftar di Sinaran Training!

Deskripsi

Training Supply Chain Management Implemented Zero Inventory dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan rantai pasok dengan menerapkan pendekatan zero inventory secara efektif, sistematis, dan berorientasi pada efisiensi biaya. Pelatihan ini mencakup prinsip dasar supply chain management, strategi pengendalian persediaan, demand forecasting, inventory optimization, serta penerapan Just in Time (JIT) dalam pengelolaan material. Peserta juga akan mempelajari koordinasi dengan pemasok, pengelolaan lead time, perencanaan distribusi, pengurangan pemborosan, serta pengukuran kinerja rantai pasok. Melalui pendekatan teori, diskusi, latihan perhitungan, dan studi kasus, peserta akan mengembangkan kemampuan mengurangi persediaan berlebih, meningkatkan perputaran stok, mengoptimalkan penggunaan modal kerja, serta menjaga kelancaran operasional perusahaan.

pelatihan SUPPLY CHAIN MANAGEMENT IMPLEMENTED ZERO INVENTORY di jakarta
training SUPPLY CHAIN MANAGEMENT IMPLEMENTED di jakarta

Mengapa Training Supply Chain Management Implemented Zero Inventory Penting?

Pengelolaan persediaan merupakan salah satu faktor penting dalam menentukan efisiensi biaya dan kelancaran operasional rantai pasok perusahaan. Tingginya tingkat persediaan dapat menyebabkan peningkatan biaya penyimpanan, penggunaan modal kerja yang besar, risiko kerusakan barang, serta penumpukan material yang tidak produktif. Namun, pengurangan stok tanpa perencanaan yang tepat juga dapat meningkatkan risiko kekurangan barang, keterlambatan produksi, dan gangguan pelayanan pelanggan. Pendekatan zero inventory bertujuan meminimalkan persediaan melalui perencanaan kebutuhan yang akurat, koordinasi pemasok, dan pengendalian aliran material secara efektif. Penguasaan strategi ini membantu peserta meningkatkan efisiensi inventori, mengurangi pemborosan, memperkuat kolaborasi rantai pasok, serta menciptakan sistem persediaan yang lebih responsif dan berkelanjutan.

Tujuan Training Supply Chain Management Implemented Zero Inventory di Jakarta

  • Memahami prinsip dasar supply chain management, konsep zero inventory, serta hubungan antara pengelolaan persediaan, kelancaran distribusi, efisiensi biaya, dan kinerja operasional perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan perencanaan kebutuhan material, demand forecasting, pengendalian stok, pengelolaan lead time, serta penerapan metode Just in Time dan strategi inventory optimization.
  • Mengembangkan keterampilan koordinasi pemasok, analisis risiko kekurangan persediaan, evaluasi kinerja rantai pasok, serta penyusunan strategi pengurangan biaya dan peningkatan efisiensi pengelolaan material.

Materi Training Supply Chain Management Implemented Zero Inventory di Jakarta

  1. Fundamentals of Supply Chain Management
  2. Zero Inventory Concepts and Strategies
  3. Demand Forecasting and Inventory Planning
  4. Just in Time and Lean Supply Chain
  5. Supplier Relationship Management
  6. Lead Time and Material Flow Control
  7. Inventory Optimization Techniques
  8. Warehouse and Distribution Efficiency
  9. Supply Chain Risk Management
  10. Supply Chain Performance Improvement

Metode Training Supply Chain Management Implemented Zero Inventory

  • Penyampaian materi dan diskusi interaktif mengenai prinsip supply chain management, konsep zero inventory, perencanaan kebutuhan material, metode Just in Time, serta strategi pengendalian biaya dan efisiensi rantai pasok.
  • Studi kasus penumpukan persediaan, keterlambatan pemasok, ketidakakuratan demand forecasting, tingginya biaya penyimpanan, kekurangan material produksi, serta tantangan implementasi zero inventory pada perusahaan manufaktur dan distribusi.
  • Latihan demand forecasting, perhitungan inventory turnover, analisis reorder point dan safety stock, evaluasi supplier lead time, pemetaan aliran material, serta penyusunan zero inventory implementation action plan menggunakan Microsoft Excel.

Manfaat Training Supply Chain Management Implemented Zero Inventory

  • Meningkatkan kemampuan merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan rantai pasok serta persediaan secara sistematis, efektif, dan berorientasi pada pengurangan biaya operasional perusahaan.
  • Membantu peserta menerapkan strategi Just in Time, meningkatkan akurasi perencanaan kebutuhan, mengelola hubungan dengan pemasok, mengurangi pemborosan, serta meningkatkan efisiensi aliran material.
  • Mengurangi risiko overstock, meningkatkan inventory turnover, mengoptimalkan modal kerja, serta mendukung kelancaran produksi, efektivitas distribusi, dan daya saing perusahaan secara berkelanjutan.

Peserta

  • Supply Chain Manager, Logistics Manager, dan Operations Manager.
  • Inventory Control Manager, Warehouse Manager, dan Procurement Manager.
  • Supply Chain Analyst, Inventory Controller, Material Planner, Production Planning and Inventory Control (PPIC) Staff, Purchasing Officer, Distribution Supervisor, serta profesional yang bertanggung jawab terhadap perencanaan, pengadaan, pengendalian persediaan, dan pengelolaan rantai pasok perusahaan.

Output

  • Peserta memahami prinsip dasar supply chain management, konsep zero inventory, metode Just in Time, serta faktor-faktor yang memengaruhi efisiensi pengelolaan persediaan dan aliran material.
  • Peserta mampu melakukan demand forecasting, mengevaluasi inventory turnover, menganalisis lead time pemasok, menentukan kebutuhan persediaan, serta mengidentifikasi peluang pengurangan biaya penyimpanan.
  • Peserta mampu mengevaluasi risiko implementasi zero inventory, mengidentifikasi hambatan rantai pasok, serta menyusun rekomendasi pengoptimalan persediaan dan peningkatan efektivitas operasional perusahaan.

Benefit

  • Materi pelatihan aplikatif mengenai supply chain management, zero inventory strategy, Just in Time implementation, dan inventory optimization.
  • Studi kasus dan latihan demand forecasting, inventory turnover analysis, supplier lead time evaluation, inventory cost reduction, material flow analysis, serta penyusunan zero inventory implementation action plan menggunakan Microsoft Excel.
  • Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2027

  • Jadwal Pelatihan Tahun 2027
  • Batch 1 : 20 – 21 Januari 2027
  • Batch 2 : 10 – 11 Februari 2027
  • Batch 3 : 23 – 24 Maret 2027
  • Batch 4 : 21 – 22 April 2027
  • Batch 5 : 12 – 13 Mei 2027
  • Batch 6 : 9 – 10 Juni 2027
  • Batch 7 : 14 – 15 Juli 2027
  • Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2027
  • Batch 9 : 15 – 16 September 2027
  • Batch 10 : 13 – 14 Oktober 2027
  • Batch 11 : 10 – 11 November 2027
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2027

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Lokasi Pelatihan

  • Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.900.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Hi Senen (8.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.900.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis (9.600.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (9.600.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.

Investasi

Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.